|
Ishlab chiqarish xarajatlari bo’yicha korxonalarda mavjud kamchiliklar
|
| bet | 5/10 | | Sana | 21.12.2023 | | Hajmi | 352,06 Kb. | | #125954 |
Bog'liq Mustaqil ish AI1.3. Ishlab chiqarish xarajatlari bo’yicha korxonalarda mavjud kamchiliklar
Ishlab chiqarish xarajatlari bo'yicha korxonalarda ko'p yo'nalishlarda kamchiliklar va muammolar bo'lishi mumkin. Bu muammolar har bir korxonaning tuzilishi, faoliyat sohasi, va boshqaruv shakllanishiga bog'liq kelajakdagi rivojlanishini ta'minlashda muhimdir. Quyidagi kamchiliklar ko'p qo'llaniladigan va ko'p ekaniga ishora qiladi: Ko'pgina korxonalar o'z xarajatlari boshqa korxonalar bilan taqqoslashda yoki ularni boshqarishda qiyinliklar bilan uchrashishi mumkin. Bu, xarajatlarni samarali boshqarish va kamaytirish uchun kerakli malumotlarga ega bo'lmaganligi, xarajatlarni tahlil qilish, va to'g'ri hisoblashda qiyinliklar tug'ilishi mumkin. Ba'zi korxonalar xarajatlarni tez o'zgartirish, tekshirish va nazorat qilish uchun yaroqsiz tizimlarga ega bo'lmasligi sababli qiyinliklar bilan uchrashishlari mumkin. Ba'zilariga tovarlarni ishlab chiqarish va foydaliligi narxni shakllantirish jarayonlarining mazkurlari to'g'ri tushunilmaganligi sababli, xarajatlar noto'g'ri hisoblanishi va natijada foyda olmay qolish mumkin. Bozorda sodir bo'layotgan o'zgarishlar, valyuta kurslarining o'zgarishi, iqtisodiy va siyosiy olaylar, tijoratning o'zgarishi kabi tashqi ta'sir etkazadigan omillar bo'lganda, korxonalar o'z xarajatlari va foydalilikni narxni shakllantirishni o'rganishda va boshqarishda qiyinliklar tug'ilishi mumkin. Ba'zi korxonalar uchun sifatli xodimlarni topish, ularga motivatsiya berish va xodimlar eksportini ta'minlash qiyinliklar tug'ilishi mumkin. Ba'zi xarajatlar, masalan, energiya xarajatlari, boshqa xarajatlarning ichiga qushilmagan o'zlarining xususiy xarajatlariga aylanib chiqadi. Bu, xarajatlar tahlilini to'liq va to'g'ri olib borishda kamchiliklarga olib kelishi mumkin.
Har bir korxona o'zining alohida xususiyatlari, xarajatlari va faoliyat sohasiga bog'liq muammolari bo'lishi mumkin. Kamchiliklarni aniqlash va ularga echim bermoq, yoki ularni minimallashtirish va muammolarni hal qilish uchun muvofiqlik strategiyalarini rivojlantirish katta ahamiyatga ega. Ishlab chiqarish miqyosining o‘sishidan doimiy ravishda olinuvchi samara.Ba’zi hollarda ijobiy miqyos samarasi ta’siri barham topuvchi ishlab chiqarish hajmi bilan salbiy miqyos samarasi kuchga kiruvchi ishlab chiqarish hajmi o‘rtasidagi tafovut juda ahamiyatli bo‘lishi mumkin. Bu ikkala chegara orasidagi maydonda barcha resurslarning 10%ga o‘sishi ishlab chiqarish hajmining ham mutanosib ravishda 10%ga ko‘payishiga olib keladi.
Ishlab chiqarish miqyosining kengayib borishi chuqur ixtisoslashuv tufayli boshqarish bo‘yicha mutaxassislar mehnatidan ancha yaxshi foydalanish imkoniyatini beradi. Bu oxir-oqibatda samaradorlikning oshishi va mahsulot birligiga ishlab chiqarish xarajatlarining kamayishiga olib keladi.
|
| |
