Strukturaviy motivatsiya uning ma'lum turlarining mavjudligi, maqsadga muvofiqligi, ba'zan esa motivlarning ayrim turlariga bo'lgan ehtiyojdan kelib chiqqan holda baholanadi

Strukturaviy motivatsiya uning ma'lum turlarining mavjudligi, maqsadga muvofiqligi, ba'zan esa motivlarning ayrim turlariga bo'lgan ehtiyojdan kelib chiqqan holda baholanadi.

• Strukturaviy motivatsiya uning ma'lum turlarining mavjudligi, maqsadga muvofiqligi, ba'zan esa motivlarning ayrim turlariga bo'lgan ehtiyojdan kelib chiqqan holda baholanadi.
• Motivatsiya ierarxiyasi ma’lum bir bo’ysunish tartibiga, darajaga ko’ra motivlarning turli guruhlari “hukmronligi”ni baholash asosida aniqlanadi.
• Motivatsiya kuchi shaxsning qaytarib bo'lmaydigan istagining ko'rsatkichi sifatida ehtiyoj va motivni anglash darajasi va chuqurligi (tushunish, "topshirish", "qabul qilish") bilan, uning intensivligi bilan baholanadi.

Motivlarning barqarorligi da o‘zini namoyon qiladi uzoq muddatli saqlash motivatsiyaning samaradorligi (hech bo'lmaganda tarkibiy motivlarning aksariyati). Bundan tashqari, barqaror motivlar faoliyatda amalga oshirilganda yo'qolmaydi. Masalan, yaxshi daromad motiv sifatida mehnat faoliyati oylik eng yuqori ko'rsatkich bilan yo'qolmaydi ish haqi; rag'batlantirish istagi boshqa minnatdorchilikni qabul qilganda yo'qolmaydi; bo'ysunuvchilarning fikr va takliflarini rahbariyat tomonidan qabul qilinishi ularning yangi ijodiy izlanishlarga intilishlarini susaytirmaydi, ko'pincha yangi izlanishlarga hissa qo'shadi. Odatda, motivlar faqat ba'zi o'zgarishlarga uchraydi - ular ko'payadi yoki kamayadi, bu ko'p jihatdan faoliyat va uni tashkil etish xususiyatlariga bog'liq.

• Motivlarning barqarorligi da o‘zini namoyon qiladi uzoq muddatli saqlash motivatsiyaning samaradorligi (hech bo'lmaganda tarkibiy motivlarning aksariyati). Bundan tashqari, barqaror motivlar faoliyatda amalga oshirilganda yo'qolmaydi. Masalan, yaxshi daromad motiv sifatida mehnat faoliyati oylik eng yuqori ko'rsatkich bilan yo'qolmaydi ish haqi; rag'batlantirish istagi boshqa minnatdorchilikni qabul qilganda yo'qolmaydi; bo'ysunuvchilarning fikr va takliflarini rahbariyat tomonidan qabul qilinishi ularning yangi ijodiy izlanishlarga intilishlarini susaytirmaydi, ko'pincha yangi izlanishlarga hissa qo'shadi. Odatda, motivlar faqat ba'zi o'zgarishlarga uchraydi - ular ko'payadi yoki kamayadi, bu ko'p jihatdan faoliyat va uni tashkil etish xususiyatlariga bog'liq.
• Motivatsion sohaning aniqligi, o'ziga xosligi Har bir shaxsning motivatsion sohalari motivatsiyaning mazmuni va tuzilishi, ierarxiyasi, motivlarning mustahkamligi va barqarorligi bilan farqlanishini anglatadi.