• Motivlarning ko‘pligi
  • Mavzu: Ichki tashkiliy motivatsiyalar. Tuzuvchi: Abdullayev Faxriddin




    Download 1,24 Mb.
    bet3/6
    Sana27.11.2023
    Hajmi1,24 Mb.
    #106674
    1   2   3   4   5   6
    Bog'liq
    Ichki tashkiliy motivatsiyalar
    adabiyotlar, U.Niyazbekov-1MI, Самостоятельная работа@(1), Mustaqil ish 2, boshqaruv ob\'ekti, Holat fazosida modellarni identifikatsiyalash, 1 maruza, 9.1.Elektron tijorot tizimlari., 100.203, I-bob. Korxonalarda innovatsion faoliyatni rag batlantirish tizi, PYTHON satrlar, Xorijda oila pedagogikasining rivojlanish tarixi. O\'zbekistonda oila pedagogikasining rivojlanish tarixi, 10. Подготовка проб руды к анализу, 88779 2023 иш режаси —

    Eng ko'p umumiy tuzilishi shaxs o'ziga, jamiyatga va amalga oshirilgan faoliyatga nisbatan namoyon bo'ladigan shaxsiy xususiyatlar to'plamidan iborat; motivatsion ehtiyoj sohasida mos ravishda mavjud shaxs yo'nalishining uch turi : shaxsiy, jamoaviy va biznes. Ulardan birining mumkin bo'lgan ustunligi ushbu yo'nalishga mos keladigan fazilatlar guruhida namoyon bo'ladi.

    • Eng ko'p umumiy tuzilishi shaxs o'ziga, jamiyatga va amalga oshirilgan faoliyatga nisbatan namoyon bo'ladigan shaxsiy xususiyatlar to'plamidan iborat; motivatsion ehtiyoj sohasida mos ravishda mavjud shaxs yo'nalishining uch turi : shaxsiy, jamoaviy va biznes. Ulardan birining mumkin bo'lgan ustunligi ushbu yo'nalishga mos keladigan fazilatlar guruhida namoyon bo'ladi.
    • Motivatsiya sohasida alohida joy egallash ijtimoiy motivlar , shaxsning tashkilotdagi faoliyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi (yuqori obro'ga ega bo'lish istagi, o'zini o'zi qadrlash), shuningdek, shaxsning namoyon bo'lish va rivojlanish istagidan iborat bo'lgan o'zini namoyon qilish, o'zini o'zi anglash motivi. uning qobiliyatlari, ko'nikmalari, fazilatlari. Shaxsiy motivlar ierarxiyasida bu va boshqa motivlar turli yo'llar bilan bog'lanishi, o'zaro ta'sir qilishi, etakchi yoki bo'ysunishi mumkin. Shu sababli, rahbar u yoki bu shaxsni tushunishga harakat qilib, uning motivlari tuzilishini, uning motivatsion sohasini qurish xususiyatlarini tushunishi kerak. Insonning motivatsion sohasi murakkab tuzilishga ega bo'lishidan tashqari, u juda murakkab, nozik dinamikaga ham ega.

    Motivlarning ko‘pligi nafaqat ehtiyojlar sonining ko'payishi natijasidir zamonaviy odam balki ularni qondirish vositalari va ob'ektlari ham Motivlarning bu xossasi bir xil ehtiyojni amalga oshirish odatda nafaqat bir jinsli, balki heterojen motivlar majmui bilan bog'liqligida ham namoyon bo'ladi.

    • Motivlarning ko‘pligi nafaqat ehtiyojlar sonining ko'payishi natijasidir zamonaviy odam balki ularni qondirish vositalari va ob'ektlari ham Motivlarning bu xossasi bir xil ehtiyojni amalga oshirish odatda nafaqat bir jinsli, balki heterojen motivlar majmui bilan bog'liqligida ham namoyon bo'ladi.
    • Ko'plik, birinchi navbatda, faoliyatga ijobiy va barqaror munosabatni ta'minlaydigan motivatsiya mazmunining rivojlanishini aks ettiradi. Bu miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari yordamida o'lchanadigan etarli miqdordagi motivlarning mavjudligini nazarda tutadi.

    Download 1,24 Mb.
    1   2   3   4   5   6




    Download 1,24 Mb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Mavzu: Ichki tashkiliy motivatsiyalar. Tuzuvchi: Abdullayev Faxriddin

    Download 1,24 Mb.