|
Mavzu: xarajatlar va javobgarlik markazlari turkumlanishi reja I. KirishBog'liq Shaxbozbek Boshqaruv (1) Yuqori abaro\'tli elktro dvigatellar, 17-bob, Bedbud0898 1998, Javohir Teri kasaliklari., \'”Αsimliklarning mineral oziqlanishi Mineral elementlarning fiziologik, 93254, sherzod test, Erkli sinash, ilyosbek, mat statistika, O\'GILOY AKT, 1-босқич элэктр лабаратория, Kadirov Odiljon Salomjonovich, N. mahmudov, A. Rafiyev, Elektr va texnika xavfsizligiXULOSA VA TAKLIFLAR
Xulosa qilib aytishimiz mumkinki, javobgarlik markazlari tomonidan
buxgalteriya hisobini tashkil etish xarajatlarni boshqarishni markazsizlashtirish,
boshqaruvning barcha darajalarida ularning shakllanishini nazorat qilish,
samarasiz xarajatlarning yuzaga kelishi uchun javobgarlarni aniqlash va
pirovard natijada boshqaruvning iqtisodiy samaradorligini sezilarli darajada
oshirish imkonini beradi. .
Javobgarlik markazlari tomonidan buxgalteriya hisobini tashkil etishda
har bir markaz rahbarlarining vakolat doirasi, huquq va majburiyatlarini aniq
belgilab olish, ularning aksariyatida nafaqat xarajatlarni, balki xarajatlar hajmini
ham
o'lchash
imkoniyatini
ta'minlashga
harakat
qilish
kerak.
tadbirlar. Korxonaning har qanday turdagi xarajatlari uchun ushbu xarajatlar
bevosita bo'lgan xarajatlar markazi mavjudligi ma'qul. Shu bilan birga,
rejalashtirish va xarajatlarni hisobga olishda batafsillik darajasi tahlil qilish va
boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun etarli bo'lishi kerak, lekin ortiqcha
bo'lmasligi kerak.
Boshqarishni tashkil etishning matrisali shakli rahbar va xodimlarning
hamjihatlikdagi faoliyatini taminlaydi, ularning shaxsiy qobiliyatlarini namoyon
etishlari uchun sharoitlar yaratadi. Mazkur tashkiliy tuzilmaga muvofiq
javobgarlik markazlarini tuzish (sex, bo'lim, bo'linma) har bir bo'linma
faoliyatini muayyan shaxslar masuliyati bilan bo-lashga, bo'linmalar moliyaviy
natijalarini baholashga va ularning korxona faoliyati natijalariga qo'shgan
hissasini aniqlashga imkon beradi.
Markazlar tomonidan buxgalteriya hisobi va xarajatlarni nazorat qilishni
tashkil etish haqiqiy xarajatlarni shakllantirish jarayonini faol boshqarish
imkonini beradi, korxona bo'linmalari faoliyatining nafaqat miqdoriy, balki sifat
ko'rsatkichlari uchun ham javobgarlikni oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni
yaratadi.
|
| |
