HAR BIR MANSABDOR SHAXSNING JAVOBGARLIK




Download 0.55 Mb.
Pdf ko'rish
bet4/7
Sana16.05.2023
Hajmi0.55 Mb.
#60460
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Shaxbozbek Boshqaruv (1)
Yuqori abaro\'tli elktro dvigatellar, 17-bob, Bedbud0898 1998, Javohir Teri kasaliklari., \'”Αsimliklarning mineral oziqlanishi Mineral elementlarning fiziologik, 93254, sherzod test, Erkli sinash, ilyosbek, mat statistika, O\'GILOY AKT, 1-босқич элэктр лабаратория, Kadirov Odiljon Salomjonovich, N. mahmudov, A. Rafiyev, Elektr va texnika xavfsizligi
3.HAR BIR MANSABDOR SHAXSNING JAVOBGARLIK 
MARKAZLARINI ANIQLASH 
Korxona xarajatlar va daromadlarning tegishli mablag'larni sarflash uchun mas'ul 
bo'lgan aniq shaxslarning harakatlari bilan bog'liqligini o'rnatishi kerak. 
Xarajatlarni hisobga olishning bunday yondashuvi xarajatlar uchun javobgarlik 
markazi tomonidan xarajatlar deb ataladi. U korxonaning tashkiliy tuzilmasi 
bo'yicha javobgarlik sohalarini taqsimlash tamoyiliga asoslanadi. Javobgarlik 
markazi - bu yagona menejer nazorati ostida bo'lgan tashkiliy bo'linma. Har bir 
javobgarlik markazi uchun har bir bunday markazning faoliyati to'g'risidagi 
buxgalteriya ma'lumotlari to'planadi. 
Javobgarlik markazlarining hisobotlari faqat har bir markaz faoliyati uchun mas'ul 
mansabdor shaxs tomonidan ta'sirlanishi mumkin bo'lgan xarajatlar va tushumlar 
(daromatlar, daromadlar) moddalarini o'z ichiga olishi kerak. Javobgarlik 
markazlari uchun buxgalteriya tizimi quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak: 
1. buxgalteriya hujjatlarini shaxsiylashtirish, javobgarlik sohalarini belgilash; 
2. nazorat qilinadigan ob'ektlarning ta'rifi; javobgarlik markazi rahbari faqat o'zi 
nazorat qila oladigan xarajatlar va daromadlar uchun javobgar bo'lishi kerak; 
3. Javobgarlik markazi rahbari nafaqat haqiqiy xarajatlar va natijalar to'g'risida 
hisobot berishga, balki kelgusi davr uchun smetalarni tayyorlashga ham majburdir. 
Javobgarlik markazlarining hisobotlarida ko'rsatiladigan ma'lumotlar quyidagi 
talablarga javob berishi kerak: 
1. o‘z vaqtidalik (muddat tugagandan so‘ng darhol); 
2. muntazamlik (trendensiyalarni kuzata olish); 
3. shaklning soddaligi va o'qish qulayligi; 
4. sig'im (ma'lumotlarning miqdori zaruriyat va etarlilik printsipi bilan 
belgilanadi); 
5. birlamchi tahlil (rejalashtirilgan va haqiqiy qiymatlarni solishtirish, og'ishlarni 
tahlil qilish, ortiqcha og'ishlarni aniqlash); 


22 
6. Boshqaruvning turli darajalari hisobotlarining o'zaro bog'liqligi (quyi bo'g'inlar 
hisobotlaridan olingan umumiy qiymatlar yuqori darajadagi javobgarlik markazlari 
hisobotlariga alohida maqolalar sifatida kiritiladi). 
Javobgarlik markazining buxgalteriya hisobi tizimi markazlashmagan yirik 
tashkilotlarda tashkil etilgan va muntazam hisob tizimi bilan parallel ravishda 
ishlaydi. 
Javobgarlik markazlari tomonidan buxgalteriya hisobi tizimi kompaniya ichidagi 
boshqaruvning axborot ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan bo'lib, tashkilotning 
turli darajalarida xarajatlar va natijalarni tezkor nazorat qilish va birlamchi tahlil 
asosida alohida menejerlar va bo'limlar faoliyatini baholash imkonini beradi. 
boshqaruv mexanizmidagi signalizatsiya tizimining. 
Javobgarlik markazi tomonidan buxgalteriya hisobining maqsadi har bir 
javobgarlik markazi bo'yicha xarajatlar va daromadlar to'g'risidagi ma'lumotlarni 
to'plashdan iborat, shunda smetadan chetga chiqishlar mas'ul shaxsga tegishli 
bo'lishi mumkin. Javobgarlik markazlari uchun buxgalteriya hisobi ma'lumotlari 
qisqa vaqt oralig'ida tuzilgan smetalarning bajarilishi to'g'risidagi hisobotlarda aks 
ettiriladi, ushbu hisobotlardan javobgarlik markazlari rahbarlari har xil xarajatlar 
moddalari bo'yicha smetalardan chetga chiqishlar to'g'risida ma'lumot oladilar. 
Turli boshqaruvchilarning javobgarliki aniq belgilangan bo'lsa, bunday hisob 
tizimini amalga oshirish mumkin. Alohida bo'linma uchun javobgarlik markazlari 
uchun buxgalteriya hisobi tizimida qo'llaniladigan vositalar va usullarning o'ziga 
xos xususiyatlari ushbu javobgarlik markazi qanday maqomga (turga) bog'liq. 

Download 0.55 Mb.
1   2   3   4   5   6   7




Download 0.55 Mb.
Pdf ko'rish

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



HAR BIR MANSABDOR SHAXSNING JAVOBGARLIK

Download 0.55 Mb.
Pdf ko'rish