|
Maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunligi. Reja: kirish I bob. M. Porter uslubiyati va raqobat ustunligi
|
bet | 24/24 | Sana | 27.06.2024 | Hajmi | 65,56 Kb. | | #266029 |
Bog'liq Maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunlig (1)XULOSA FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR: 1. Abdurasulov S. “Raqobatning turlari va mohiyati”.Ilmiy - amaliy anjuman. T.: “TDIU”, 2014. 2. Umarjonov A., Sharipov U. “Bozor iqtisodiyoti sharoitida raqobatni kuchaytirish strategiyalari”. T.: “TDIU”, 2014. 3. “Iqtisodiyot nazariyasi” - M. Yo‘ldoshev, Sh. Mamatqulov, F. Yo‘ldoshev Toshkent — «Ilm ziyo» — 2016 4. Ikramov M.A., Yodgorov M.X. «Global marketing». O‘quv qo‘llanma. T.: 2013; 5. Xodiyev B.Y.,Shodmonov Sh.Sh. “Iqtisodiyot nazariyasi”. Darslk.- Т.: IQTISOD-MOLIYA, 2017.-783b. Toshkent. “Barkamol fayz media”. 6. Alimov R.O., Rasulev A.F., Qodiro A.M. “O‘zbekiston iqtisodiyotinng raqobatbardoshligini oshrish muammolari:nazariya va amaliyot” monografiya Т.:CONSAUDITINFORM -NASHR, 2006. – 45 438b. 7. Майкл Портер. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. 5- издание. Издательство-Альпина Паблишер, 2016 г. 456 с. 8. Michael E. Porter. Competitive strategy: Techniques Analyzing Industries and Competitors. The free press. New York London Toronto Sydney Singapore. 2017 y. 840 p. 9. Чиркунов Олег Анатольевич Государство и конкуренция; Новое литературное обозрение (НЛО) - М., 2016. - 277 c. 10.Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах; ТК Велби, Проспект - М., 2016. - 256 c. 11.www.stat.uz – O‘zbekiston Respublikasi Davlat statistika qo’mitasi sayti. 12. www.mineconomy.uz – O‘zbekiston Respublikasi Iqtisodiyot vazirligi sayti. 13. www.lex.uz – O‘zbekiston Respublikasi Qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi sayti. 14 www.webofscience.com – Xalqaro ilmiy maqolalar platformasi. 15. www.ziyonet.uz
http://fayllar.org
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Maykl porter uslubiyatiga ko’ra o’zbekistonning raqobat ustunligi. Reja: kirish I bob. M. Porter uslubiyati va raqobat ustunligi
|