115
V) muvaffaqiyatli raqobatchilikka va hamda
unda ustunlikka erishishga
qaratilgan xarakatlar xamda yondashuvlarni belgilab olish
*
G) dala bo’linmalari va funktsional bo’limlarning maqsadalriga erishish
D) quyi bosqichdagi menejerning asosiy yondashuvlarini qayta ko’rib chiqish,
tekshirish, unifikatsiyalash
3. Strategiyani ijtimoiy talablariga moslashtirishda nimalar nazarda
tutiladi?
A) jamiyat manfaatlari va obod meyorlari doirasida ishchanlik ko’rsatish
B) ijtimoiy afzalliklar va jamiyat extiyojlariga ijobiy qarab o’z
faoliyatini
tartibga solish
V) tartibga soluvchi meyorlar bilan ziddiyatga
borpmaslik uchun zarur
xarakatlarni o’z vaqtida amalga oshirish
G) xissadorlar mafaati va jamiyat manfaatlari o’rtasida muvozanatni saqlash
D) xamma javoblar to’g’ri
*
4. Yaxshi ishlab chiqilgan strategik ko’rishni shakllanishi va firma
missiyasini asoslanganligi kuyidagi aspektlarni o’z ichiga oladi:
a) qanaqa o’lchanadigan ko’rsatkichlarga firma erishadi
b) firma biznesni qanaqa muxitida ishlayapti
v) firma missiyasi aniq, foydadir
g) firmani strategik kursini o’zgartirish zaruriyati xaqida o’z vaqtida qaror qabo’l
qilish
d) b, v va g
*
