• Boshlovchilik, ustunliklar, kamchiliklar. Strategik menejmentda raqobat strategiyasi
  • Menejment va marketing




    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet52/158
    Sana10.02.2024
    Hajmi6,3 Mb.
    #154089
    1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   158
    Bog'liq
    33740 Strategik boshqaruv

    Nazorat uchun savollar 
    1. Kompaniya axvolining tahlili qanday savollardan iborat? 
    2. Amaldagi strategiyaning samaradorligi qanday aniqlanadi? 
    3. Kompaniyaning kuchi yoki zaifligi nimalardan iborat? 
    4. Kompaniya baholari va xarajatlarining raqobatgabardoshliligi qanday 
    aniqlanadi? 
    5. Kompaniyaning raqobat mavqei qanday? 
    5- 
    MAVZU. STRATEGIYА VA RAQOBAT USTUNLIGI
     
     Strategik menejmentda raqobat strategiyasi 
     
    Raqobat ustunligini saqlab qolish uchun xujumkorlik strategiyasidan 
    foydalanish 
     
    Raqobat ustunligini ximoya qilish uchun mudofaa strategiyalaridan 
    foydalanish 
     Vertikal integratsiya strategiyasi va raqobat ustunligi
    Boshlovchilikning ustunliklari va kamchiliklari 
     
    Tayanch iboralar: raqobatning 5 ta umumiy strategiyasi, raqobat ustunligi, 
    hujumkorlik strategiyasi, mudofaa strategiyalari, vertikal integratsiya strategiya, 
    Boshlovchilik, ustunliklar, kamchiliklar. 
     
    Strategik menejmentda raqobat strategiyasi 
    Kompaniyaning raqobat strategiyasi - bu biznesga yondoshuv va mijozlarni jalb 
    qilishga qaratilgan tashabbuslar, kompaniyaning bozordagi pozitsiyani mustaxkamlash 
    uchun olib boradigan kurashidan iborat. Bozordagi raqobatni urushga o’xshatish 
    mumkin. Bu urushda raqiblar yarador bo’lishi, zarar ko’rishi mumkin. Bunda faqat eng 
    yaxshi strategiya galaba qozonadi. Kompaniyaning raqobat strategiyasi xujumkorlik 
    va mudofaa xarakatlarini, qisqa muddatli taktik va o’zoq muddatli xarakatlarni o’z 
    ichiga oladi. 
    Bozordagi raqobatchilar nechta bo’lsa raqobatchilik strategiyasining variantlari 
    va ko’rinishlari shuncha bo’ladi. Biroq ularning turi qanchalik ko’p bo’lmasin, 


    63 
    ularning o’xshashliklari topiladi. Strategiyaga yondoshishning keng tarqalgan 5 ta 
    varianti mavjud bo’lib ular quyida keltirilgan
    33

    1. Xarajatlar bo’yicha ilgorlik strategiyasi. Tovar va xizmatlarni ishlab 
    chiqarishda tula xarajatlarini pasaytirishni ko’zda tutadi. Bu esa ko’p sonli xaridorni 
    jalb qiladi. 
    2. Keng tabaqalashtirish strategiyasi. Kompaniya tovarlariga raqobatchi 
    Korxonalar tovarlaridan fark qildiradigan o’ziga xos chizgilarni berishga karatilgan. 
    Bu xam xaridorlarni jalb etishga yordam beradi. 
    3. Optimal xarajatlar strategiyasi. Xaridorlarga past xarajatlar va mahsulotni 
    keng tabaqalashtirishni uygunlashtirish xisobiga kimmatli tovar olish imkoniyatini 
    beradi. Asosiy vazifa uxshash tovarni ishlab chiqaruvchilarga nisbatan optimal xarajat 
    va past baholarni ta’minlashdan iboratdir. 
    4. Fokuslangan strategiya. Bunda strategiya past xarajatlarga asoslangan bo’lib, 
    xaridorlarning tor segmentiga yunaltiriladi. Bunda Korxona o’z raqobatchilaridan 
    ancha past baholar xisobiga utib ketadi. 
    5. Ifodalangan strategiya yoki mahsulotni tabaqalashtirishga asoslangan bozor 
    uyasi strategiyasi. Uning maqsadi - tanlangan segmentlar namoyondalarini ularning 
    did va talablariga yanada tularok javob beradigan tovar va xizmatlar bilan 
    ta’minlashdir. 

    Download 6,3 Mb.
    1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   158




    Download 6,3 Mb.
    Pdf ko'rish