|
Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh
Pdf ko'rish
|
| bet | 134/175 | | Sana | 24.05.2024 | | Hajmi | 4,58 Mb. | | #252719 |
Bog'liq Korxonalar iqtisodiyoti va menejmenti-ASHUROVA N.B10. Konsesus bu?
A)
Bu usulga ko’ra majlislarda emas, balki surab chikish yo’li bilan rozilik
olish vositasida xal etiladi, bir necha boskichda amalga oshiriladi.
B)
qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha bahsli masalalar va turli –tuman
fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishish degani
C)
ya’ni turli ittifok yoki birlashmalar ro’yirost ma’lum bo’lib turgan
vaziyatlarda, xar hil fikrlar raqobat qiladigan xollarda amal qiladi
D)
mohiyatiga ko’ra ilgari surilayottan muqobil fikrni so’zsiz qullab-
quvvatlashdan iborat.
Mavzuga oid ko’rgazmali materiallar
13.2-rasm. Boshqaruv qarori turlari
Boshqaruv qarori -
keng ma'noda jamiyatdagi moddiy va ma'naviy
ehtiyojlarning real qondirilish imkoniyatlari bilan bir nuqtada kesishuvi.
Qaror qabul qilish -
bu tashkilot rahbarining tashkilot oldidagi
maqsadga erishish uchun o‘z vakolati va omilkorligi doirasida qarorning
mavjud variantlaridan eng maqbulini tanlash jarayonidir.
Tezkor (operativ) qarorlar -
bu
mohiyati bo‘yicha xo‘jalik boshqaruv
qarorlaridir. Ular boshqarila-digan
ob'yektni uzluksiz ishlash jarayonini
qo‘llab-quvvatlashi uchun joriy
shaxsiy muammolar bo‘yicha qabul
qilinadi.
Strategik qaror
- bu korxonaning
faoliyati bilan bog’liq bo‘lgan
maqsad va missiyalarning
shakllanishiga oid boshqaruv
qaroridir.
242
13.3-rasm.
Harakat doirasi bo‘yicha qarorlar
|
| |
