O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi termiz davlat universiteti axborot texnologiyalari fakulteti

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI

OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI TERMIZ DAVLAT UNIVERSITETI

AXBOROT TEXNOLOGIYALARI FAKULTETI

2-OLIY TA’LIM INFORMATIKA O’QITISH METODIKASI

4-KURS 220-GURUH TALABASI

ROZZOQOV XUSNIDDINNING

DAVLAT TILIDA ISH YURITISH

FANIDAN TAYYORLAGAN

MUSTAQIL ISHI

Boshqaruv jarayoni mezonlari haqida ma’lumot

Tashkilotning moliyaviy menejeri o'z faoliyatini tashkilotning butun resurs salohiyatini ro'yobga chiqarish va ishlab chiqarishning maksimal samaradorligiga erishish uchun boshqaradi va rejalashtiradi. Boshqaruv turli shakllar, texnikalar va xodimlar va ishlab chiqarishdir.

• Tashkilotning moliyaviy menejeri o'z faoliyatini tashkilotning butun resurs salohiyatini ro'yobga chiqarish va ishlab chiqarishning maksimal samaradorligiga erishish uchun boshqaradi va rejalashtiradi. Boshqaruv turli shakllar, texnikalar va xodimlar va ishlab chiqarishdir.
• Bir necha yil oldin, menejment fani birinchi marta paydo bo'lganida, uning bitta bo'linmas ob'ekti bor edi. Vaqt o'tishi bilan ushbu ob'ektdan yana bir nechta ob'ektlar ajratildi, bu esa o'z navbatida yana bir nechta yo'nalishlarni tug'dirdi. Bundan tashqari, hatto ma'lum bir mamlakatga xos bo'lgan, uning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi boshqaruv turlari mavjud (masalan, boshqaruvning Rossiya modeli mavjud).
• Boshqaruv turlari har xil bo'lishi mumkin va ularning soni o'sishda davom etmoqda. Haqiqiy ishlab chiqarishda yangi modellar sinab ko'riladi, mutaxassislar yangi atamalar va ta'riflardan foydalanadilar. Boshqaruv turlari - bu turli muammolarni hal qilish uchun mo'ljallangan boshqaruv faoliyatining alohida sohalari.
• Tashkiliy, strategik, taktik va operativ boshqaruv dasturiy ta'minot bilan ajralib turadi. Tashkiliy boshqaruv tuzilmani, boshqaruv mexanizmini yaratish, boshqaruv funktsiyalari, qoidalar va standartlar majmuasini ishlab chiqishning kelib chiqishida turadi. Strategik boshqaruv uzoq muddatli maqsadlarni oldindan belgilab qo'ygandan keyin amalga oshiradi. Iste'molchi ehtiyojlarini ishlab chiqarishni samarali tashkil etishga potentsial qayta yo'naltirish strategik boshqaruvning asosidir. Har xillari bor Taktik boshqaruv strategikga biroz o'xshash bo'lib, u strategiyani ishlab chiqishda ishlab chiqilgan. Bunday boshqaruv usullarini tashkil etish darajasi boshqaruvning o'rta bo'g'ini bo'lib, bashorat qilish muddati ancha qisqaroq. Operatsion boshqaruv ishlab chiqarish jarayonida yuzaga keladigan muammolarni hal qiladi. U ish va resurslarni taqsimlashga, hozirgi vaqtda vazifalarning bajarilishini kuzatishga asoslangan.