|
Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta
|
| bet | 116/176 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanmaJadval. Tovarning har xil hayotiy davri fazasida marketing taktikasi
-
|
Bozorga
bosqichi
|
chiqish
|
O‘sish bosqichi
|
Yetuklik bosqichi
|
Chiqish bosqichi
|
Tovar
|
Asosiy
|
Nomenklaturasini
kengaytirish
|
Yangi tovarlarni
bozorga kiritish
|
Bozordan chiqish
|
Baho
|
Past, yuqori
|
aksincha
|
Narx oldingi fazadagiga nisbatan baland, yoinki uning yuqori darajasiga mos
keladi
|
Chegirma va narxga nisbatan texnik harakatlar
|
Talab holatiga mos keladi
|
Sotish
|
Tovar tarqatish chegaralangan, bir segmentda kontsentratsiyalan
gan
|
Sotishni tez kengaytirish, yangi segment-larni topish
|
Intensiv sotish
|
Tovarni tarqatish
|
tanlab
|
Tovarni bozorga siljitish
|
Ancha harakat talab etiladi
|
Mumkin qadar maksimal harakat
|
Foydaga ravishda harakatning
kuchsizlanishi
|
mos
|
Tovarni bozordan chiqarish
|
Servis
|
Nazorat, mumkin qadar markazlashtirilga n nazorat
|
Nazorat, mumkin qadar markazlashti- rilmagan nazorat
|
Servis markazi tomonidan olib boiladigan nazorat
|
Tovarni sotish
uchun yangi imkoniyatlar yaratish maqsadida servisdan foydalanish
|
Mavzu. Marketing tizimida narx siyosati.
Keys stadi
Ma‘lumki, qo‘shma korxona, boshqa har qanday korxona kabi, moliyaviy bo‘limni tashkil qilmasdan faoliyat ko‘rsata olmaydi. Moliyaviy faoliyat masalasi kutib tura olmasligi sababli qo‘shma korxona prezidenti iqtisodiy masalalar bo‘yicha vitse-prezidentga korxona moliyaviy faoliyatini boshqarish tuzilmasini ishlab chiqish, moliya bo‘limi bajarishi lozim bo‘lgan funktsiyalarni hisobga olgan holda bo‘lim uchun kadrlarni tanlab olish vazifasini topshirdi.
O‘z navbatida vitse-prezident moliya bo‘limi rahbariga boshqaruv tuzilmasini ishlab chiqish, bo‘lim faoliyati turlarini aniqlash va bundan kelib chiquvchi vazifalarni belgilash vazifasini topshirdi:
1.Bo‘limni boshqarish tuzilmasini ishlab chiqish. 2.Kadrlarni tanlash va o‘qitish.
Moliya bo‘limida ichki faoliyat turlarini aniqlash.
Ishlab chiqarish xarajatlarini aniqlash, material sarfi va yuklama xarajatlarni hisobga olish tartibini belgilash.
Tovar zahiralari va ularning aylanmasi tezligi, tovar zahiralarini nazorat qilish usullarini tahlil qilish.
Rejalashtirish va nazorat maqsadida byudjetni ishlab chiqish:
byudjetni ishlab chiqish maqsadlari;
byudjetni tayyorlash bo‘yicha ishlarni tashkil etish;
qo‘shma korxonaning boshqa bo‘limlari bilan moliya bo‘limining aloqasi;
kassa byudjeti va undan naqdi pulni boshqarishda foydalanish.
Kapital xarajatlar rejasini baholash:
ishlab chiqarishning asosiy vositalariga qo‘yilmalar hajmi;
kapital xarajatlarni rejalashtirish;
kapital qo‘yilmalar hajmiga ta‘sir ko‘rsatuvchi omillar;
kapital xarajatlarni tejashni baholash usullari.
Korxonaning moliyaviy faoliyati haqida hisobot tuzish jarayonini ishlab chiqish.
Vaziyatli masalani qo‘shma korxonaning moliya bo‘limi va ekspertlar yig‘ilishida ko‘rib chiqish hamda uning faoliyati bo‘yicha tavsiyalar ishlab chiqish zarur.
Vaziyatni tahlil qilish va uslubiy tavsiyalar ishlab chiqish uchun 24 soat vaqt ajratiladi.
|
| |
