|
Muhokama va mulohaza uchun savol va topshiriqlar
|
| bet | 97/176 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanmaMuhokama va mulohaza uchun savol va topshiriqlar.
Keys ishtirokchilarini pozitsiyasini tushuntiring. Sizning fikringizcha, kim vaziyatga yuqori darajada ta‘sir qiladi?
Rahbarning yechimlarida xatoliklar bormi? Qanday xatolar?
Paydo bo‘lgan muammoni yechish uchun, ishtirokchilar qanday yo‘l tutishlari kerak?
Muammoni yechish uchun kompaniyaga taklifingiz.
―MUSTAQIL ISH MAVZULARI
Ishlab chiqarish jarayonida xodimlarni samarali boshqarish zarurati.
Mehnat jamoalarini rejalashtirish amaliyoti.
MAVZU BO„YICHA MASALALAR
topshiriq
Menejer ishchilarga yoqa bilishi kerak, ularda ijobiy emotsiyalar chiqara bilishi lozim. Quyidagi iboralarni tahlil qiling:
Yaqinlaringizga nisbatan ijobiy munosabatni shakllantiring.
Atrofdagilarga qiziqish bilan munosabatda bo‗ling.
Hamsuhbatingizni diqqat bilan tinglang.
O‗zingizni boshqalar o‗rniga qo‗yishga urining.
O‗zgalarga yordam berishga doim tayyor turing.
O‗zgalarning kuchli tomonlari va yutuqlarini ko‗ra biling. Ularga bu xaqda mulozamat tarzda aytishingiz mumkin.
Suhbatdoshingizni tez-tez ismini aytib murojat qiling.
Atrofdagilarga nisbatan o‗zingizni muloyim va korrektno
tuting.
Fikrlaringizni aniq va tushunarli tarzda bayon eting.
Atrofdagilar bilan muloqotda ko‗proq ―men‖ va ―biz‖ emas, balki ―sen‖ va ―siz‖ iboralarini ishlating.
Tanqidiy kamchiliklarni bosiqlik va muloyimlik bilan bildiring.
Savollar:
Siz ko‗rsatilganlarning qaysi birini qo‗llaysiz.
Sizningcha yana qanday tasavvurlar shaxsiy ―imidj‖ shakllanishida muximroq.
topshiriq
1932-yilda ―Matsusita elektrik Indastrial Ko, Ltd‖ , elektronika va elektrotexnika ishlab chiqarish bo‗yicha jahon birinchilaridan bo‗lgan yapon kompaniyasiga asos solindi. Bu kungacha mamlakatda bu kompaniyaning
―Texniks‖ va ―Panasonik‖ nomli savdo markalari mashxur.
Ushbu kompaniyaning asoschisi Komaske Matsusita menejmentning quyidagi asosiy qoidalarini shakllantirdi:
-ayyorliksiz, to‗g‗ri bo‗l;
-o‗z o‗rningda xo‗jayin bo‗l;
-kechagi kun bilan yashama, doimo o‗z bilimlaringni takomillashtir;
-atrofdagilarga hurmat va e‘tibor bilan munosabatda bo‗l;
-har vaqt tashqi dunyoni yodda tut, uning rivojlanish qonunlariga moslash;
-mavjud va olayotgan narsadan minnatdor bo‗l;
-jamoadan olayotgan narsamizdan doim qarzdormiz;
-―kim uchun ishlayapman‖ degan savolni berishdan charchama. Javob faqat
bitta – jamoa uchun.
Savollar:
1.Menejmentning ijtimoiy yo‗naltirilganligi nimadan iborat? 2.Matsusitaning menejmentga oid
|
| |
