|
Biznes-rejalardagi keng tarqalgan xatolar
|
| bet | 150/171 | | Sana | 15.05.2024 | | Hajmi | 7,41 Mb. | | #234352 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasioliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi peBiznes-rejalardagi keng tarqalgan xatolar
Biznesni yuritishda-rejalarga misollar keltirsak cheksiz ko'rib chiqilishi mumkin, lekin boshlang'ich har doim ham biznes-rejaning asosiy kamchiliklari bo'lishi mumkin emas. Ko'pincha biznes g'oya hayotga kirmaydi, chunki biznes rejada kelajakdagi korxonaning asosiy mohiyati va afzalliklarini ko'rish mutlaqo mumkin emas.
Shunday qilib, o'ylab ko'ring katta xatolar tajribasiz ishbilarmonlar biznes-reja ustida ishlash paytida tan olishadi:
Keraksiz ma'lumotlar. Ko'pincha biznes-rejalar shunday yoziladiki, xodimlarning kasbiy mahoratini tavsiflash ortida biznesning o'zi haqida ma'lumotlar yo'qoladi yoki raqobatchilar haqidagi voqea inshoga aylanadi: "Kim meniki bilan bir xil tovarlarni taklif qiladi va men kim bilan do'stman, nima qilishim kerak (yoki arzonroq) ) ". Darhaqiqat, raqobatchilar ro'yxati, ularning ishidagi ijobiy va salbiy tomonlari, narx siyosati va ulardan ustunligingiz ko'rsatkichi haqida bir-ikki so'z etarli.
Asossiz raqamlar . Avval aytib o'tganimizdek, biznes-reja uchun moliyaviy tahlil hal qiluvchi hisoblanadi, shuning uchun barcha hisob-kitoblar haqiqiy raqamlar asosida amalga oshirilishi kerak. Albatta, "ko'z bilan" taxmin qilish osonroq va tezroq, ammo agar siz o'zingizning biznesingizni boshlashga jiddiy qaror qilsangiz, unda har qanday biznes aniqlikni yaxshi ko'rishini unutmang.
Investor sizga qiziqish bildirishi uchun, barchasini ta'minlash uchun ish olib boring biznes-rejadagi raqamlar oqilona edi... Shuni yodda tutingki, investorlar va kreditorlar muzokaralarga tayyor, chunki bu ularning pullari haqida. Va, agar sizning hisob-kitoblaringiz haqiqatida biroz noaniqlik bo'lsa, siz o'zingizning biznesingizga sarmoya kiritishni unutishingiz mumkin.
Maqsadlar va ularga erishish vositalari haqida noaniq ma'lumotlar . Ushbu muammo, qoida tariqasida, g'oya mavjud bo'lganda paydo bo'ladi, lekin uni amalga oshirish to'g'risida hech qanday tasavvur mavjud emas yoki bu tasavvur to'liq bo'lmagan shaklga ega. Taxminan aytganda, agar kelajakdagi biznesmen hamma narsani oxirigacha o'ylamagan bo'lsa.
Biznes-reja aniq maqsadlar ro'yxati va ularga erishish yo'llari, maqsadli auditoriya bilan ishlash, to'lov qobiliyatini baholash, egallashni rejalashtirgan bozordagi o'rnini aniq belgilash va kim sizning asosiy raqibingiz bo'lishini aniqlab berishi kerak. Bunday xulosalar uchun nima asos bo'lganligini ko'rsating (tahlil, bozor tadqiqotlari, so'rovlar va boshqalar).
|
| |
