• Menejment páni bul
  • Sistemalı” yamasa “zamanagóy “menejment tiykarlari
  • Pedagogika fakulteti




    Download 190.5 Kb.
    bet3/9
    Sana22.02.2024
    Hajmi190.5 Kb.
    #160609
    1   2   3   4   5   6   7   8   9
    Bog'liq
    Ibragimov Nurbek qq
    Ommaviy onlayn ochiq kurslarning imkoniyatlari, annotatsiya Abu Nasr Farobiyning ta’lim tarbiyaviy qarashlari, BMI Azamov, 8-sinf jahon tarixi xronologiyasi , Modellashtirish ning, 4-amaliy, overfishing, 3 daftar 2022, Releli himoya va avtomatika, customs, sagarg, Mansur Muzaffarovning Web dasturlashga kirish , tezis toliq, hozirgi qiyofadagi qadimgi odamlarning vujudga kelishi, Logopediya Mustaqil 1 topshiriq
    Payda - bul ónim (xızmet) dıń qarıydarlarǵa qanshellilik unamlı nátiyje keltiriwi bolıp tabıladı. Qarıydar satıp alınǵan zat qábileti sheńberinde eń nafli molni tańlawǵa ıntıladı. Sondaǵana ol qaniqadi. Biraq tavardıń nafliligi qansha joqarı bolsa, onıń bahası da sonsha bálent boladı. Bul bolsa, óz gezeginde qarıydardıń satıp alıw qábiletin pasaytiradi.
    Baha - bul tavar hám xızmetlerdiń pulda kórsetilgen ma`nisi bolıp tabıladı. Baha eki tiykarǵı wazıypanı atqaradı :
    - resurslar tutınıwın sheklew imkaniyatın beredi;
    - ishlab shıǵarıw ushın dúmpish bolıp xızmet etedi.
    Ekenin aytıw kerek, qandayda bir buyımlar (resurs yamasa tavar ) qansha siyrek ushırasatuǵın bolsa, onıń bahası sonsha bálent hám sonlıqtan, onı satıp olmoqchi bolǵanlar sonsha kem boladı. Ekonomistler bunı bahanıń sheklewshilik nátiyjesi dep ataydilar.
    Bahanıń asıwı óndiriwshiler safining keńeyiwine, bahanıń túsiwi bolsa óndiriwshilerdiń azayıwına, olardıń bir bólegin bazardan bezdirishga alıp keledi. Ekonomistler bunday tásirdi bahanıń óndiriske dúmpish wazıypası dep ataydilar.
    Paydaǵa tásir etiwshi bul úsh elementtiń mánisin anglagan basqarıwshıǵana tańlawdı tuwrı ámelge asırıwı hám oqil qarardı qabıl ete alıwı múmkin.
    Basqarıw kórkem óneri hám uqıpı, yaǵnıy menejment, sondaǵana kórinetuǵın bolıwı, sońında bolsa joqarı payda alıwǵa eriwiliwi múmkin. Sonday etip, ápiwayılastırıp aytqanda :
    Basqarıw - bul tańlaw, qarar qabıllaw jáne onıń atqarılıwın baqlaw procesi bolıp tabıladı.
    Menejment páni bul - basqarıwshına tańlawdı tuwrı ámelge asırıwdı hám aqil qarar qabıllawdı úyretiwshi fan bolıp tabıladı. Onıń tiykarǵı maqseti bazar munasábetleri sharayatında barlıq buwınlarda nátiyjeli isley alatuǵın joqarı maman basqarıwshılardı tayarlawdan ibarat.
    Bul pánniń mazmunı basqarıw sisteması hám basqarıw obiekti arasındaǵı óz-ara munasábet bolıp, onıń tiykarǵı waziypası oqıwshılarǵa basqarıwdıń zamanagóy usılların, basshılıq kórkem óneri sırların úyretiwden ibarat.
    Pánni oqıtıwdan maqset studentlerge basqarıw máselelerine salıstırǵanda qızıǵıwshılıq, ámeliy shólkemlestiriwshilik iskerligine qızıǵıwshılıq oyatıwdan ibarat. Sebebi házir basqarıw tiykarların úyreneip atırǵan studentler kelesinde basqarıw sistemasınıń xızmetkerleri, kishi, orta hám úlken jámáátlerdiń basshıları, kárxana hám firmalar ekonomikalıq, social, shólkemlestirilgen-texnikalıq iskerliginiń túrli táreplerin basqarıw boyınsha joybarlar, ilajlar islep shıǵıwǵa shaqırıq etilgen qánigeler bolıp jetiwediler. Basqarıw sistemasın jetilistiriw maydanınan ilajlar islep shıǵıw da olardıń moynında boladı.
    Barlıqǵa sol zat ayan bolıp atırki, hár bir iskerlik salasında, mámleket basqarıwınan tartıp, jámáátti basqarıwge shekem professional bilim talap etiledi. Basqarıw quramalı pán bolıp, óziniń fundamental tárepleri, usılları, telefonnan tartıp, kompyutergeshe texnikalıq quralları bar. Basqarıw salasında islep atirǵan hár bir qánige bul usıl hám qurallardan paydalanıwdı biliwi kerek. Basqarıw joqarı mádeniyat, keń bilim hám jumıs tájiriybesin talap etedi.
    Sonday etip, basqarıw keń mániste nátiyjeli nátiyjelerge erisiw ushın kem waqıt hám kúsh sarplap basqarıw obiektine (shaxs, jámáát, texnologiyalıq process, kárxana, mámleket) úzliksiz tásir etiw procesi bolıp tabıladı.



      1. Sistemalı” yamasa “zamanagóy “menejment tiykarlari


    Download 190.5 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9




    Download 190.5 Kb.