“PEDAGOGS”
international research journal ISSN:
2181-4027
_SJIF:
4.995
www.pedagoglar.uz
Volume-26, Issue-2, January - 2023
139
XALQARO MENEJMENT (Coca Cola kompaniyasi misolida)
Ermetova Iroda Ziyadulla qizi
Toshkent Davlat Iqtisodiyot Universiteti
Iqtisodiyot fakulteti MRB-01 2-bosqich talabasi
Annotatsiya. So'nggi yillarda globallashuv sezilarli darajada oshdi.
Aksariyat
tashkilotlar ko'proq mijozlarni qidirish uchun xalqaro bozorga qo'shildi. Shu sababli,
bugungi kunda biznes tashkilotlari menejerlari dunyoning turli burchaklarida
boshqaruv qobiliyatiga ega bo'lishlari kerak. Menejer o'zi
boshqarayotgan
mamlakatlarning turli madaniyatlarini tushunishi kerak. Turli xalqlarning turli
madaniyatlarini tushunmaslik menejer uchun o'z mamlakatidan farqli bo'lgan
mamlakatda ishlashni tog'li vazifaga aylantiradi. Globallashuv
xalqaro savdoning
rivojlanishiga va ko'p millatli tashkilotlarning paydo bo'lishiga olib keldi. Bu,
shuningdek, menejment atamasining xalqaro menejmentga kengayishiga olib keldi,
bunda menejerdan bir nechta mamlakatlarda faoliyat yurituvchi tashkilotni boshqarish
talab etiladi.
Kalit soʻzlar: globallashuv,
xalqaro biznes, biznes operatsiyalari,
Strategik
menejment, xalqaro agentlar, integratsiyalash, transmilliy korporatsiyalar.
KIRISH
Xalqaro biznes, asosan, bir nechta mamlakatlarni o'z ichiga olgan tijorat
operatsiyalarini anglatadi. Globallashuv biznes tashkilotlari
va davlatlarga bunday
operatsiyalarni amalga oshirish imkonini berdi.
Biznes menejerlari foyda olish va yo'qotishlarni kamaytirish uchun bir nechta
muhim rollarni bajarishlari kerak. Transchegaraviy operatsiyalar keng ko'lamli
operatsiyalarni
talab qilganligi sababli, boshqaruv juda qiyin bo'ladi. Shu sababli,
xalqaro menejment yillar davomida katta ahamiyatga ega bo'ldi.
Xalqaro menejment bozorlarga xizmat ko'rsatuvchi va bir nechta mamlakatlarda
faoliyat yurituvchi tashkilotdagi biznes operatsiyalarini boshqarishdir.
Bu mahalliy
bozor va raqobat sharoitlari, huquqiy va moliyaviy muhit bilan tanishish, ko'p valyutali
operatsiyalarni amalga oshirish va chegaralar orqali boshqarish kabi oddiy biznes
kutganidan tashqari bilim va ko'nikmalarni talab qiladi.
Ushbu ta'rif milliy chegaralar ichida boshqarishdan ko'ra ancha ilg'or ko'nikmalar
to'plami zarurligini ta'kidlaydi. Bu mahalliy sharoit va moslashuvchanlik haqida keng
bilim talab qiladi.
