|
Belarus norozilik harakatining Telegram kanallarini bloklashda ayblash
|
| bet | 21/29 | | Sana | 21.02.2024 | | Hajmi | 102,49 Kb. | | #159766 |
Bog'liq Ro‘yxatga olindi” Korporativ boshqaruv fakulteti-fayllar.orgBelarus norozilik harakatining Telegram kanallarini bloklashda ayblash
Telegram asoschisi Pavel Durovning so’zlariga ko’ra, 2020 yilda Belarusda Aleksandr Lukashenkoga qarshi norozilik namoyishlari paytida Apple Inc. Belarus norozilik harakatining uchta chat guruhi yoki kanallarini bloklashni talab qiladi. Bu guruhlar namoyishlarni bostirishga yordam bergan politsiya xodimlarining shaxsiy ma’lumotlarini fosh qiladi. Huquq-tartibot idoralari xodimlari asosan niqobda ishlaydi, shu bois muxolifat guruhlari o’z shaxsini oshkor qila boshlaydi. Apple bu iddaolarga javob berib, ular kanallarni blokirovka qilishga chaqirmaganliklarini, aksincha undan o’sha kanallardan shaxsiy ma’lumotlarni olib tashlashni so’raganliklarini bildirgan.
“Apple” kompaniyasining kadrlar siyosati
Bosh ofisi Kupertinoda (Kaliforniya) joylashgan Apple Inc. tomonidan xodimlar orasida ijodkorlik va innovatsiyalarni qo’lga kiritish uchun bir necha bor urinishlar qilingan. Apple o’zining kattaligi va daromadi bilan mashhur. Kompaniyani innovatsiyalarga yo’naltirish uchun Apple kompaniyasining HR strategiyalari inson kapitaliga sarmoya kiritish, jamoa a’zolarini ma’qullash yoki rad etish va jamoani rivojlantirish bo’yicha qarorlar qabul qilishda ishtirok etishga urg’u beradi.
Ishga qabul qilishdan tortib iste’dodlarni boshqarishni muvozanatlashgacha, Apple mehnatsevar, sodiq va har bir aniq tafsilotni mukammal tushunadigan nomzodga e’tibor qaratadi. Va nihoyat, eng yaxshi HR strategiyalari har doim o’z xodimlaridan eng yaxshi ko’rsatkichlarni olishga qaratilgan.
Tashkiliy innovatsiyalar
Apple Inc. yetakchi raqamli aktiv bo’lib, o’rtacha kompaniyaga qaraganda 40% samaraliroqdir. Mankinsning so’zlariga ko’ra, “Apple 600 muhandislari besh yil ichida 10 000 ta Microsoft muhandislaridan farqli o’laroq, iOS10ni o’rnatishga ikki yildan kamroq vaqt sarfladilar. Apple kompaniyasining texnologiya sohasidagi ajoyib obro’si unga muvaffaqiyatga erishish uchun yuqori malakali, innovatsion va ijodiy xodimlarni yollash imkonini beradi. Dinamik muhitdagi tashkiliy ishlar innovatsion yondashuvlardan foydalanadi, ular keyinchalik tanlab yollash, ish faoliyatini mukofotlash va 360 daraja baholashga aylantiriladi. Vakolatli xodimlarni yollash fonida Apple tashkilotiga hurmat ochiqlik, maqom, ro’yxatdan o’tish, yetkazib beruvchi majburiyatlari va munosib xilma-xillikni o’z ichiga oladi. Apple yangilik hamma uchun ochiq deb hisoblaydi, masalan, nogironlar aravachasidagi mijozlar uchun Apple Watch paydo bo’ldi. Bu Applega o’z xodimlari uchun unumdorlikka asoslangan tajriba yaratish imkonini beradi, ularning yangiliklari hamma uchun mavjud.
|
| |
