Bog'liq Korxonada kadrlar siyosati (www.e-library.sammu.uz)
4. Agar tashkilotingizda ijobiy o‘zgarishlar yuz berayotgan deb
hisoblasangiz, bu nimadan dalolat beradi? (Uchtadan ko‘p
bo‘lmagan pozitsiyani tanlang, bu yerda fikringizcha, eng aniq
takomillaShuv ro‘y bermoqda)
24
1)
ishlab chiqarishning moddiy-texnika jihatidan jihozlashning
yaxshilanishi;
2)
korxona ishlash ko‘rsatkichlarining ijobiy tendensiyalardagi
o‘zgarishlar (sotish hajmini oshirish, yo‘qotishlarning kamayishi);
3)
xodimlarning daromadlari va turmush darajasini oshirish;
4)
xodimlarni ixtisoslik darajasini oshirish va tayyorlashni
tashkil etish;
5)
shaxslararo munosabatlarni yaxshilash;
6)
ish mazmuni, lavozim vazifalari o‘zgaruvchanligi va
munosib mehnat sharoitlar vujudga kelishi, zamonaviy raqamli
texnologiyalarni qo‘llash;
7)
jamoani barqarorlashtirishda, kadrlarning qo‘nimsizligi
pasayishi;
8)
mehnat intizomining holatini yaxshilash;
9)
yana nimada: ko‘rsating.
5. Joriy ish haqi tizimi bilan qoniqdingizmi?
1)
ha, to‘liq;
2)
butunlay emas;
3)
yo‘q.
6. Agar siz joriy ish haqi tizimidan mamnun bo‘lmasangiz,
unda asosiy sabablar nimalardan iboratligini ta’riflab berishga
harakat qiling:
1)
tarif stavkasi, ish haqi kichik va men bajargan ishning
shiddati, miqdori va mas’uliyatiga mos kelmaydi;
2)
mukofot, ustama va qo‘shimcha haqlar kichik va ish rag‘bati
sifatida qabul qilinmaydi;
3)
mukofotlash to‘g‘risidagi qoidalar aniq emas va xodimning
hissasi tegishlicha hisobga olinmaydi;
4)
mukofot, ustama va qo‘shimcha haqlar ko‘proq;
5)
mukofot, ustama va qo‘shimcha haqlar ko‘pincha ish orqali
emas, balki rahbarning ko‘nglini topib bilish orqali olinadi;
6)
tarif stavkalar va maoshlar professionalizm (kasbiy mahorat)
darajasi va xodimlarning mavjud tajribasidan qat’i nazar belgila-
nadi;
7)
past ish haqi;
25
8)
ma’muriyat jamoa ishining natijalariga juda kam e’tibor
beradi, Shuning uchun ham maosh kam;
9)
yana nima
ko‘rsating.
