|
“Sanoatni axborotlashtirish” fakulteti
|
| bet | 9/15 | | Sana | 24.05.2024 | | Hajmi | 1,67 Mb. | | #251744 |
Bog'liq AKTL uslubiy Kontekst diagrammasi
Eng yuqori darajada, kompaniya "qora quti" sifatida taqdim etiladi, unda ba'zi harakatlar amalga oshiriladi, bu esa kirishni chiqishga aylantiradi. Bu daraja odatda "" deb nomlanadi, ya'ni kompaniya faoliyatining kontekstini tavsiflovchi diagramma. Bundan tashqari, kontekst diagrammasi butun modelning asosiy xususiyatlarini ko‘rsatadi.
Maqsad - bu model maqsadining aniq formulasi, uning yordamida kelajakda model tuzilishining to‘g‘riligini tekshirish mumkin.
Nuqtai nazar - model kimning yuzida qurilgan, chunki model har doim o‘z muallifiga va diqqat markaziga bog‘liq. Agar biz korxonaning umumiy modelini quradigan bo‘lsak, u odatda uning direktori nuqtai nazaridan taqdim etiladi.
Model turi - bu diagrammada qanday ma'lumot ko‘rsatilishini ko‘rsatadi. Bu erda ikkita asosiy variant bo‘lishi mumkin: BO‘LGANCHA ("qanday bo‘lsa") yoki TO BE ("shunday bo‘ladi"). Bu ajratish zarur, chunki biz faoliyatni tahlil qilish uchun ham, ularni o‘zgartirish uchun ham modellar yaratishimiz mumkin. Biz nima qilayotganimizni aniq bilishimiz, shuningdek, bu ma'lumotlarni boshqalarga etkazishimiz kerak.
Shunday qilib, kontekst diagrammasi eng umumiy shaklda kompaniyaning tashqi dunyo bilan bog‘laydigan oqimlari orqali o‘tadigan kompaniya faoliyatining tavsifini o‘z ichiga oladi. Menimcha, biz ham ular haqida batafsilroq to‘xtalishimiz kerak.
Asosiy oqimlar
Tajriba shuni ko‘rsatadiki, bu darajadagi soddaligi va rasmiyligi ko‘rinib turganiga qaramay, ko‘pincha bu erda uzoq vaqt qolish kerak bo‘ladi, chunki egasi va bozor uchun muhim bo‘lgan barcha natijalar bu erda aks ettirilishi kerak. Xatolik biznes maqsadlariga javob bermaydigan modellarni yaratishga olib kelishi mumkin. Muhim oqimlarning aks ettirilganligini tekshirish uchun diagrammada 4 ta asosiy oqim turi mavjudligiga ishonch hosil qiling.
Materiallar: kiraverishda materiallar va butlovchi qismlar tayyor mahsulotlar chiqish joyida.
Xaridor: potentsial xaridor va qoniqarli mijoz.
Moliyaviy: kiraverishda bu odatda investitsiyalar, mijozlarning to‘lovlari (daromadlari), kreditlar va boshqa daromadlar; mahsulot etkazib beruvchilarga to‘lovlar, soliqlar, kredit to‘lovlari va foyda.
Ma'lumot: kirish joyida - bu tashqi muhit haqidagi ma'lumotlar oqimi (bozor sharoitlari, raqobatchilarning xatti -harakati, texnologik yangilik va boshqalar) va chiqish - bu kompaniya o‘zi haqida dunyoga etkazadigan axborot oqimi (barcha reklama ma'lumotlari, shuningdek nazorat organlariga hisobot berishning barcha turlari).
E'tibor bering, kompaniya shunday ochiq tizim va unda hech narsa paydo bo‘lmaydi yoki yo‘qolmaydi. Kompaniya faqat kiruvchi oqimlarni chiquvchi oqimlarga aylantira oladi va agar u buni yaxshi bajara olsa, butun tizim sifatini aks ettiruvchi qo‘shimcha pul oqimi (foyda) paydo bo‘ladi.
(kattalashtirish uchun bosing)
Agar siz oqimlarning har bir turini o‘zingizning rangingiz bilan ajratib qo‘ysangiz yaxshi bo‘ladi, shunda siz resurslar harakatini osongina farqlay olasiz va muhim fikrlarni o‘tkazib yubormaysiz. Masalan, siz tez -tez kompaniya oqimida mijoz yo‘qligini kuzatishingiz mumkin, shuning uchun u bilan ishlash qolgan tamoyilga asoslanadi - mijoz ko‘pincha o‘z vazifalarini ishlab chiqarish oqimini qayta ishlashga yo‘naltirilgan kompaniya xodimlari uchun to‘siq kabi his qiladi. hujjatlar.
Boshqaruv strelkalari faqat 1 turdagi oqim - 2 turga bo‘linadigan axborot oqimi bilan ifodalanishi mumkin. Birinchisi, bunday hujjatlar:
qonun va qoidalar;
buyurtmalar, buyurtmalar;
ko‘rsatmalar va qoidalar;
rejalar;
dizayn hujjatlari va boshqalar.
Ikkinchisi, ko‘pincha egalarining talablarini o‘z ichiga olgan hujjatsiz ma'lumotlar.
Va nihoyat, mexanizmlar - oqimlarning faqat 2 turi mavjud: uskunalar (materiallar) va ijrochilar (bo‘limlar va odamlar). Bu erda hech qanday hujjat bo‘lishi mumkin emas, xuddi nazorat o‘qlarida odamlar bo‘lmasligi mumkin!
Model navigatsiya uchun doimiy raqamlashni ta'minlaydi. Kontekst diagrammasi "A-0" raqamlangan. Kelajakda parchalanish qanchalik chuqur bo‘lmasin, har bir funktsional blok o‘z raqamini oladi.
|
| |
