|
Sport menejmenti va marketingi
|
| bet | 10/79 | | Sana | 02.02.2024 | | Hajmi | 4,19 Mb. | | #150322 |
Bog'liq Мажмуа Спорт менежменти ва маркетинги 2022 2023 Boshkaruvchi – menejer. Menejerning bu funksiyasi azaldan unga xos bulgan an’anaviy funksiya xisoblanadi. Boshkaruvchilik vazifasini ado etar ekan, menejer xokimiyatga ega shaxs bulib koldi. Xozirgi sharoitlarda xokimiyat tanxo bir kishiga tegishli bulmay kolishi uchun xokimiyatni kulda tutuvchi kishidan bugungi kunda xam kat’iyat, xam ma’lum darajada muloyimlik kursatish talab etiladi. Boshkaruvchi menejer xalos, uz lafzida turadigan, yuksak kasb maxoratiga ega ish yuzasidan mezoni uzlashtirilgan, notik, maslaxatchi, pedogog va psixolog maxoratiga erishgan bulishi kerak.
Diplomat - menejer. Sungi un yilliklar davomida, ayniksa, keng yoyilgan menejerlik malakalari va kunikmalari orasida bularning avvalo muzokaralar olib borish bilan boglik xillarini tilga olib utish lozim. Urta va oliy bugin menejerlari xozirgi kunda uzlarining ish vaktlarini asosan odamlar bilan alokalar boglash va bu alokalarni kengaytirishga, ish soxasidagi alokalarni chukurlashtirish, shartnomalar, bitimlar tuzish, xukumat bilan urnatiladigan munosabatlarni yulga kuyishga sarflaydilar. Xar xil vositachilik ishlarida menejerlarning ishtirok etishi tobora kuprok zarur bulib koldi. Mana shularning xammasi uchun kishida aloxida, ya’ni diplomatlarga xos kobiliyatlar bulishi kerak.
Etakchi - menejer. Zamonaviy menejer, menejerlik ishlaridan tashkari etakchilik ishlarini xam olib olib boradi. Menejment xususidagi Amerika nariyotchilari «xar bir menejer etakchi bulishi lozim» degan ishorani allakachon urtaga tashlashgan. Menejerlik vazifasi bir ma’noni anglatmaydi. Bizda menejerlik vazifasi deyilar ekan, kupincha biznesning moddiy tizimi faoliyatini kuvvatlab borish uchun zarur bulganligi professional xarakatlar tushuniladi. Bizda bu utmishda kolgan. Biznesning insonga xos bulgan boshka avlod tizimi ya’ni boshkarishinng asosiy ob’ekti bu urinda guyo chetda kolib ketgan. Lekin bu vazifani yaxshi uddalash uchun menejer odamlarni uziga ergashtirib boish kobiliyatiga ega ,ya’ni etakchi bulishi lozim.Zamonaviy nuktai nazarga muvofik etakchilik funksiyalari ikki kismdan – professional-texnokratik va emotsional-shaxsga oid kismlardan tarkib topgan.
|
| |
