|
Strategik marketing
|
bet | 1/4 | Sana | 26.04.2024 | Hajmi | 79.62 Kb. | | #207641 |
Bog'liq STRATEGIK MARKETING Tadbirkorlik sub\'yektlari, 12-mavzu. Marketingning nazariy asoslari-fayllar.org, 12. Фарғона вилояти, 12633-Mustaqil ish betlik REJA STRATEGIK MARKETING KORXONA TOMONIDAN AMALGA OSHIRILADIGAN HARAKATLAR BO`LIB,UNING ASOSIY G`OYASI ISH JARAYONINING UNUMDORLIGINI OSHIRISH HISOBLANADI. - STRATEGIK MARKETING KORXONA TOMONIDAN AMALGA OSHIRILADIGAN HARAKATLAR BO`LIB,UNING ASOSIY G`OYASI ISH JARAYONINING UNUMDORLIGINI OSHIRISH HISOBLANADI.
- KOMPANIYA O`Z REJALARIGA ERISHISH UCHUN XARIDORNI U UCHUN QADRLI BO`LGAN TOVAR YOKI XIZMATLAR BILAN TAMINLASHGA HARAKAT QILADI VA SHU BILAN BIRGALIKDA RAQOBATCHILAR TOMONIDAN TAQDIM QILINAYOTGA MAHSULOT YOKI XIZMATLARDAN AFZALROQ BO`LISHINI TAMINLAYDI. BU JARAYONDA KOMPANIYA O`ZIDA BOR RESURSLARDAN TO`LIQ VA SAMARALI FOYDALANIB MAHSULOT VA XIZMATNING RENTABILLIGINI OSHIRISHI LOZIM.
STRATEGIK MARKETING UZOQ VA O`RTA MUDDATLI ISTIQBOLDA KOMPANIYANING ISHLARINI REJALASHTIRISH HISOBLANADI. DASTURNI ISHLAB CHIQISH UCHUN MA`SUL BO`LGAN SHAXS KOMPANIYANING MAQSADLARINI TAKOMILLASHTIRISH REJALARINI ISHLAB CHIQADILAR. STRATEGIYANING MOHIYATI KORXONANI KORXONADA BOR BARCHA IMKONIYATLARDAN KELIB CHIQIB BOZOR TALABLARIGA MOSLASHTIRISHDAN IBORAT - STRATEGIK MARKETING UZOQ VA O`RTA MUDDATLI ISTIQBOLDA KOMPANIYANING ISHLARINI REJALASHTIRISH HISOBLANADI. DASTURNI ISHLAB CHIQISH UCHUN MA`SUL BO`LGAN SHAXS KOMPANIYANING MAQSADLARINI TAKOMILLASHTIRISH REJALARINI ISHLAB CHIQADILAR. STRATEGIYANING MOHIYATI KORXONANI KORXONADA BOR BARCHA IMKONIYATLARDAN KELIB CHIQIB BOZOR TALABLARIGA MOSLASHTIRISHDAN IBORAT
STRATEGIK VA TAKTIK MARKETINGDA KORXONA RAQOBATCHI TASHKILOTLAR BILAN SOLISHTIRILADI VA KORXONANING KUCHLI VA ZAIF TOMONLARI ANIQLANIB SHUNGA KO`RA TAKTIK REJALAR TUZLADI VA SHU ORQALI KORXONANING KUCHLIROQ BO`LGAN TOMONLARIDAN FOYDALANIB KUCHSIZ TOMONLARINI BARTARAF ETISHGA HARAKAT QILINADI. BU JARAYONDAGI ASOSIY VAZIFA KORXONANING O`RTACHA BOZOR KO`RSATKICHLARINI YAXSHILASH HISOBLANADI
|
| |