m uvofiqlashtirishni t a ’m inlovchi sotib olib g ‘am lash rejasini
tuzishni bilish zarur.
Sotib olib g‘am lashni rejalashtirish jarayonida quyidagilarni
aniqlash kerak:
1
) qanday materiallar talab qilinishini;
2) mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur boMgan material
miqdori;
3) ularga ehtiyoj paydo boMadigan vaqtni;
4) m ol yetkazib beruvchilam ing imkoniyatlari;
5) korxona omborlarining talab etiladigan maydoni;
6
) sotib olib g‘amlash xarajatlari;
7) korxonaning b a ’zi bir detallarini mustaqil ishlab chiqarish
imkoniyatlari.
M ehnat vositalari bilan korxonaning ta ’minlash jarayonida ja-
vob qilinishi lozim boMgan asosiy masalalar a n ’anaviydir va ular
ta ’m inot mintaqasidan kelib chiqadi:
— nim alarni sotib olish kerak;
— kimdan sotib olinadi;
— qanday shartlar bilan xarid qilinadi.
A n’anaviy masalalarga logistika o ‘zining talablarini ham qo‘-
shimcha qiladi:
— sotib olib g ‘amlashning qanday qilib ishlab chiqarish va
sotish bilan bogMash kerak;
— korxona faoliyatini qanday qilib tizimli ravishda m ahsulot
yetkazib bem vchilar bilan muvofiqlashtirish kerak.
Sotib olib g‘amlash logistikasining masalalari doirasi ushbu
faoliyatlar doirasida qilinadigan masalalar va bajariladigan ishlaming
xususiyatlarini belgilaydi.
Xarid logistikasiga oid b o lg a n vazifalar va ishlarni k o ‘rib
chiqamiz.