• Raqamli korxona kontseptsiyasi va strategiyasini ishlab chiqish
  • Axborot tahlili.
  • Kerakli resurslarni aniqlash
  • Raqamli transformatsiyani jadallashtirish
  • Raqamli korxonaga aylantirish
    		•

    Texnologiyalardan




    Download 0,98 Mb.
    bet6/10
    Sana11.06.2024
    Hajmi0,98 Mb.
    #262648
    TuriReferat
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    Bog'liq
    Dasturiy injiniringa kirish 1-amaliy topshiriq 850-22 Go`zalxon Baxodirovna

    1-rasm. Korxonalarni raqamli transformatsiyalash bosqichlari
    Манба: Farg‘ona politexnika instituti tayanch doktoranti Qodirov Sardorbek Isroiljon o‘g‘li tomonidan ishlab chiqilgan.

    • Raqamli korxona kontseptsiyasi va strategiyasini ishlab chiqish. Korxonaning ning joriy holatida raqamli texnologiyalardan foydalanish darajasini baholash va aniq maqsadlarni belgilash. Belgilangan maqsadlardan kelib chiqqan holda amalga oshirilishi lozim bo‘lgan ishlar ketma ketligini va strategiyasini tuzib chiqish.

    • Axborot tahlili. Ko‘p funktsiyali mutaxassislar jamoasi yordamida ma’lumotlarni tahlil qilish, keyinchalik to‘plangan ma’lumotlardan tashkilotning ishlashi, qarorlar qabul qilish, intellektual tizimlarni loyihalash, mahsulotlarni takomillashtirish, yangi takliflar va xizmatlarni yaratish uchun foydalanish kerak.

    • Kerakli resurslarni aniqlash - maqsadga erishish uchun zarur resurslarni batafsil aniqlash, biznes jarayonlarini takomillashtirish uchun mutaxassislarni jalb qilish va o‘qitish, yangi texnologiyalarni joriy etish strategiyalarini ishlab chiqish kerak.

    • G’oyaning hayotiyligini sinab ko’rish va biznes qiymatini ko‘rsatish uchun dastlabki tajriba loyihalarini yaratish. Mahsulotlar, jarayonlar va korxonalarning raqamli dublikatlarini ishlab chiqish.

    • Raqamli transformatsiyani jadallashtirish , olib borilayotgan loyihalarning rentabelligini taʼminlash uchun universitetlar, raqamli texnologiyalar sohasidagi yetakchi firmalar bilan hamkorlik qilish, raqamli startaplar bilan ishlash zarur. Olingan tajribani tahlil qilish asosida raqamli korxonaning tugallangan kontseptsiyasini aniqlang.

    • Raqamli korxonaga aylantirish. Anoanaviy korxonani raqamli korxonaga aylantirish uchun menejment tuzilmasi va funktsiyalarini aniq tartibga solish, yuqori menejmentning aniq rahbariyati, majburiyatlari va qarashlari talab qilinadi. Raqamli innovatsiyalarga qarshi turish imkoniyatini bartaraf etadigan xodimlarni rag’batlantirish tizimini ishlab chiqish . Raqamli madaniyatni rag’batlantirish kerak: barcha xodimlar raqamli sanoat muhitida ishlay olishlari, yangi texnologiyalarni sinab ko’rishga tayyor bo’lishlari, asbob-uskunalar bilan ishlashning yangi usullarini o’rganishlari kerak.


    • Download 0,98 Mb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




    Download 0,98 Mb.