|
Toshkent axborot texnologiyalari universiteti qarshi filiali gurux: Ax-11-21. 2-amaliy ish bajardi: To’lqinov A. Tekshirdi: muxammadiyeva y. Y. Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni
|
| bet | 1/5 | | Sana | 09.03.2024 | | Hajmi | 1.5 Mb. | | #168968 |
Bog'liq To\'lqinov Azizbek boshqaruv 2- amaliy ish Amanov ustozga savollar, 21-ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ О ПАМЯТИ, 5-topshiriq, ATL 1-mustaqil ish Xolboyev Muhammad, Ingliz tili gramatikasidan universal qo`llanma 281220095903, Ingliz tili grammatikasi. G\'apparov M, Qosimova R 040320224159, Destination A2, Эслатма, TASVIRIY FAOLIYAT MASHG\'ULOTLARINI LOYIHALASHTIRISH (1), MI#4 O‘zbekistonda tabiatni muhofaza qilish amaliyoti yutuq va kamchiliklar, 1-mustaqil ish dinshunoslik, Quadratic collection, To\'lqino Azizbek 5-m ish P P, mapleda dasturlash
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNALOGIYALAR VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI
TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI QARSHI FILIALI
GURUX: Ax-11-21.
2-AMALIY ISH
Bajardi: To’lqinov A.
Tekshirdi: MUXAMMADIYEVA Y. Y.
Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni
Menejering rahbarlik uslubi va boshqaruvning o'rni tadbirkorlikning muvaffaqiyatini ta'minlashda katta ahamiyatga ega. Menejerlar, tadbirkorlikning hamma bosqichlarida o'z vazifalarini bajargan holda jamoani rivojlantirish, xodimlarni yuksak samaradorlik, motivatsiya va ma'rifiyatga ega qilish, resurslarni samarali boshqarish, strategik va taktik qarorlar qabul qilish va o'rgatishning boshqaruv tizimini tashkil etish bilan shug'ullanadilar.
1
2
3
Kommunikatsiya (Communication):
4
Menejering rahbarlik uslubi quyidagi muhim xususiyatlarga ega bo'lishi kerak:
Ko'rsatish (Vision):
Menejerlar tadbirkorlikning ko'rsatkichlarini belgilash va jamoani unga yo'naltirishda o'z ko'rsatkichlarini hamda maqsadlarini ifodalashlari kerak. Ko'rsatish, menejerlar va jamoani birga ishga tushiradi va jamoa a'zo-larini birga maqsadlarga erishishga yo'naltiradi.
Qaror qabul qilish (Decision Making):
Menejerlar tadbirkorlikda qaror qabul qilish uchun muhim o'rin egallaydilar. Ular tomonidan qabul qilingan qarorlar jamoani boshqarishda, resurslarni taqsimlashda, arizalar va muammolar yuzasidan amaliyotda samarali bo'ladi. Qarorlar o'qitilgan ma'lumotlar, tahlillar, tajribalar va intuisiya asosida qabul qilinadi.
Menejerlar yaxshi kommunikatorlar bo'lishi kerak. Ular o'z fikrlarini yaxshi ifoda qilish, xodimlarga yo'nalish berish va ular bilan fikr almashish, jamoa bilan hamkorlikni ta'minlash va tadbirkorlikning maqsadlarini o'zgartirish uchun qo'llanadigan effektiv kommunikatsiya vositalaridan foydalanishlari kerak.
Boshqaruv (Leadership):
Menejering rahbarlik uslubi boshqaruv asoslarini o'z ichiga oladi. Menejerlar jamoada boshqaruvni o'z zimmasiga oladi va xodimlarga yo'naltirish, ularga ish joyini ta'minlash, xodimlarni motivatsiya qilish, ularning samaradorligini oshirishga intiladi. Boshqaruv, jamoada hamkorlik, samaradorlik va yoshlarning rivojlanishini ta'minlashga yordam beradi.
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Toshkent axborot texnologiyalari universiteti qarshi filiali gurux: Ax-11-21. 2-amaliy ish bajardi: To’lqinov A. Tekshirdi: muxammadiyeva y. Y. Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni
|
