|
Toshkent moliya instituti huzuridagi moliya-bank xodimlarining malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlash Pdf ko'rish
|
bet | 130/191 | Sana | 17.12.2023 | Hajmi | 6,87 Mb. | | #121679 |
Bog'liq Korporativ siyosat pdfma’lum bir davrini bosib o'tish).
Ichki muhit
Kompaniyaning barcha jabhalari, jumladan, ishlab
chiqarish, moliya, investitsiya, kadrlar, boshqaiuv
uslubi va turi, ish olib borish etiketi va etika, tashkiiiy
va korporativ madaniyat v.b.
Tashqi muhit
Kompaniya faoliyatiga sezilarli ta’sir ko‘rsatadigan
tashqi tizimlaming xo‘jalik, ijtimoiy, siyosiy, huquqiy,
ekologik va texnologik tavsifi. Mos ravishda tashkilot
bilan o'zaro aloqador tashqi ta’sir omillari - insonlar,
tashkilotlar, shart-sharoit, shuningdek, iste’molchi,
xaridor, ta’minotchi, davlat, kasaba uyushmalari,
texnika va texnologiya omillari ajratiladi.
Faoliyat
sohasi
Ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish.
Hayotiy davr
bosqichlari
4 chi jadval.
Kompaniya hayotiy davri bosqichlari
____________________________________ 4-jadval
Bosqichlar
Tavsifi
Vujudga
kelishi
(tuzish)
Konseptual bosqich. Kompaniyani tuzish va uni
rivojlantirish g'oyasining hayotiyligi asoslash, tijorat
muvaffaqiyati omillarini aniqlash. Rasmiy ta’sis etish.
Rivojlantirish Ishlab chiqarishni jonlantirish. Mahsulotning yangiligi,
kichik
miqyos.
Raqobatchi
korxonalar
bilan
yetakchilik uchun ko'rash.
0 ‘sish
Miqyosni kengaytirish. Ishlab chiqarish va sotish
hajmini kengaytirish. Yangi bozorlami o'zlashtirish,
yangi g‘oyalami axtarish. Yaxshi raqobat holati.
133
Yetuklik
Sotish hajmi va daromadning pasayishi. Mahsulotni
|
| |