|
Bunda strategiya - qo'yilgan maqsadga erishish uchun resurslardanBog'liq Korporativ siyosat pdfBunda strategiya - qo'yilgan maqsadga erishish uchun resurslardan
foydalanishning umumiy yo'nalishi va usuli. Taktika - konkret
sharoitlarda qo'yilgan maqsadga erishish uchun qo'Haniladigan aniq
usul vayo'sinlar.
Moliyaviy menejment boshqaruv tizimi sifatida bir-biri bilan
bog'liq ikki tizimchadan iborat - boshqariluvchi tizimcha (boshqarish
obyekti, ya’ni kompaniya) va boshqaruvchi tizimcha (boshqarish
subyekti, ya’ni top-menejer va/yoki menejerlar guruhi). Boshqarish
obyektiga quyidagilar kiradi: pul oboroti, kapital (baho) aylanmasi,
moliyaviy resurslar va ulaming manbalari, moliyaviy munosabatlar.
Moliyaviy menejment funksiyasi boshqaruvchi tizim tuzilmasi
shakllanishini belgilaydi. Bunda uning funksiyasi ikki turga bo'linadi:
boshqariluvchi obyekt va boshqaruvchi subyekt funksiyasi.
Ta’kidlash joizki, кофога^у huquqni adolatli bo'lishiga va
korporativ madaniyami me’yor darajasida bo'lishiga talab korporativ
manfaatlar konfliktiaan hamda umuminsoniy madaniyatdan kelib
chiqadi, teng va samarali korporativ manfaatlarga talab esa korporativ
huquq va madaniyat bilan belgilanadi. Demak, кофогайу siyosatning
ikkala tarkibiy qismi sabab-oqibatiy aloqada bo'ladi.
Aytish mumkinki, кофога^у siyosat bir vaqtning o'zida yuridik
konstruksiya va iqtisodiy kategoriyani o'z ichiga oladi. Yuridik
konstruksiya
huquqiy-me’yoriy
munosabatlami
tashkillashtiradi,
iqtisodiy kategoriya esa konfliktli manfaatlar birligini ta’minlaydi. Bu
esa koфorativ siyosatni maxsus ravishda tashkillashgan iqtisodiy-
huquqiy mexanizm bilan ta’minlanganligini bildiradi.
Ta’kidlash joizki, кофог-ativ siyosat sifati past bo'ladi, agarda:
12
|
| |
