|
kompaniya an’anasini rad etishi lozim bo'ladiBog'liq Korporativ siyosat pdfkompaniya an’anasini rad etishi lozim bo'ladi.
Milliy va korporativ an’analar o'rtasidagi tafovutlardan yana biri
shur.daki, milliy an’analaming ijodkori xalqdir. Kx^orativ madaniyat
xalq shakllanishining eng muhim manbasi va shu kompaniyaning
asoschisi va u amal qiladigan falsafa hisoblanadi. Chunki mazkur
kompaniyaga asos solar ekan, tashkilotchilar uning qanday ishlashi,
maqsadlari va tamoyillarini oldindan rejalashtiradilar. Mana shu
g'oyalar, maqsadlar va tamoyillar negizida dastlabki korporativ
an’analar va madaniyat shakllanadi. Mana shu madaniyat asosidagi
17
ТашИИТа
g'oyalar qanchalik jozibali
bo'lsa, ular
jamoa a ’zolarini shunchalik
o'ziga tortadi va jipslashtiradi.
B a ’zan
kompaniyaning
korporativ
madaniyatiga
bozor
tendensiyalari, tovar ishlab chiqaruvchilar, xaridorlar, sheriklar va
investorlaming madaniyati va psixologiyasi ham ta’sir ko'rsatib, uni
takomillashishiga yoki o'zgarishiga olib kelishi mumkin.
Korporativ madaniyatning muhim tarkibiy qismi bo'lgan
xulq-
atvor etikasi me ’yorlari
quyidagi funksiyalami bajaradi:
- xodimlaming mazkur kompaniya doirasidagi kasbiy-mehnat
faoliyatiga munosabati. Bu munosabatlar mas’uliyatli va mas’uliyatsiz,
sidqidildan va shunchaki, o'z qobiliyatlari imkoniyatlarini namoyish
qilishga va rivojlantirishga intilish, beparvolik, ozgina ish qilib uni
ko'pday ko'rsatishga urinish shakllarida bo'lishi mumkin;
- o'z kompaniyasiga munosabat. Bu munosabat kompaniyaga
hurmat va muhabbat, beparvolik va nafrat shakllarida bo'lishi mumkin;
|
| |