|
Toshkent moliya instituti huzuridagi moliya-bank xodimlarining malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlashBog'liq Korporativ siyosat pdf(jumladan,
mulkdorlar
sifatidagi
madaniyati
va
psixologiyasi) va ulaming o‘zaro ta’siri jarayonida shakllanadi.
Milliy madaniyat va uning asosida shakllanayotgan korporativ
madaniyat o'rtasida umumiy xususiyatlar bilan bir qatorda tafovutlar
ham mavjud. Umumiylikning ildizi korporativ madaniyat tashuvchilari
boMgan ishchilar va xizmatchilar shu ma’noda yashayotgan xalq
madaniyati vakillari ekanliklari bilan izohlanadi. Tafovut esa кофогаНу
madaniyatda xalq madaniyati toMaligicha emas, balki uning muayyan
qismlari, asosan mehnat jarayoniga qaratilgan qismi aks ettirilganida.
Bundan tashqari, xalq madaniyatining кофогайу madaniyatga o‘tgan
qismlari ay nan, o'zgarishsiz o‘tkazilmaydi, balki shu kompaniya
xususiyatlari, maqsadiga moslashtirib qabul qilinadi. Bunda xalq
madaniyatidagi ba’zi elementlar кофогайу madaniyat tomonidan inkor
etilishi mumkin. Bunday holat xalq an’analarining ishlab chiqarishdagi u
yoki bu jihatlariga maxsus yo'naltirilgan tarzda emas, xalqning umumiy
turmush tarzi bilan bogMiq ravishda yuzaga kelishi sababli vujudga
keladi. Xalq an’analari shu xalqning turmush tarzi bilan bogMiq boMsa,
кофогайу an’analar ishlab chiqarish jarayoni va uning oldiga qo'yilgan
maqsadlar bilan bog'liq bo'ladi. Ikkinchi tomondan esa, korporativ
an’analar vaqt o'tishi bilan xalq an’analariga aylanib ketishi mumkin.
Xalq an’analari va korporativ an’analar o'rtasidagi tafovut ulaming
alohida individlar tomonidan o'matilish jarayonida ham namoyon
bo'ladi. Agarda kompaniya an’analari va individual qadriyatlar
o'rtasidagi tafovut katta bo'lsa, kompaniya (korporativ) an’anasini qabul
qilish uchun individ shaxsiy qadriyatlaridan voz kechishi yoki boMmasa,
|
| |
