|
oshkora qilishini ta’minlashdan iborat. Masalan, London va TorontaBog'liq Korporativ siyosat pdfoshkora qilishini ta’minlashdan iborat. Masalan, London va Toronta
fond biijalari listingidan aksiyalari o'tgan kompaniyalar Kedberi yoki
Dei (korporativ boshqaruvning namunali Kodeksini Kanada varianti)
Kodekslariga amal qilishlari majburiy emas, ammo yuqoridagi
hujjatlardagi tavsiyalarga amal qilishayotganligi va tavsiya qilinayotgan
standartlarga rioya qilmaslik sabablarini ko'rsatishlari majburiydir.
Ayrim mamlakatlarda (Malayziya, Gonkong, JAR va b.) korporativ
boshqamv kodeksidagi asosiy talablardan biri, bu axboratning
oshkoraligi majburiydir. Boshqa, ayniqsa, aksiyadorlik kapitali yuqori
konsentratsiyali boMgan va bu bilan bogMiq fond bozorining likvidliligi
yuqori boMmagan mamlakatlarda (Braziliya, Meksika, Hindiston va b.)
korporativ boshqamv kodekslari amal qilinishi uchun toMa ixtiyoriy
boMib, ulaming talablari ushbu mamlakatlarda korporativ qimmatli
qog'ozlar bo‘yicha biijalaming listing talablariga kiritilmagan, chunki
fond bozoridagi ko‘p sonli bo'lmagan aksiyalaming doimiy kotirovkasi
bor yoki yo‘q bo'lsa ham ushbu bozor korporativ boshqamv
samaradorligini tashqi
nazorat qilish mexanizmi
funksiyalarini
bajarishida katta rol o'ynamaydi. Shuning uchun ko‘p mamlakatlarda
korporativ boshqaruvning asosiy mexanizmi sifatida direktorlar
kengashida (kuzatuv kengashida) ishtirok etish qaraladi. Buning asosida
aksiyadorlar va kompaniya faoliyatidan manfaatdor boMgan guruhlar
o‘zlarining qonuniy manfaatlarini ta’minlay oladilar. Ammo, fond
bozori yuqori darajada rivojlangan mamlakatlarda ham direktorlar
kengashining faoliyati samaradorligini oshirish yoMlarini qidirish va bu
organ tomonidan kompaniya menejmenti faoliyati ustidan nazoratni
|
| |
