|
Kodekslar direktorlar kengashining tarkibi soni (5 a’zodan - 15Bog'liq Korporativ siyosat pdfKodekslar direktorlar kengashining tarkibi soni (5 a’zodan - 15
a’zogacha) toq bo'lgan holda hamda ichki (ijroiya) va tashqi (noijroiya)
direktorlar, shuningdek, mustaqil (xolis, bo‘lak) direktorlar o'rtasidagi
nisbatlar to'g'risidagi tavsiyalami ham beradi. Bunda shu narsa ham
alohida ta’kidlanganki, «mustaqil» degan tushuncha ikki asosiy jihatga
ega - menejmentdan mustaqil (bo'lak) va yirik aksiyadordan xolis
(bo'lak). Shu munosabat bilan qator kodekslarda mustaqil direktor
tushunchasi va unga mos talablar belgilanadi. Masalan, Kalifomiya
nafaqa fondini korporativ boshqaruv bo'yicha tavsiyalarida «mustaqil
direktor» sifatida direktorlar kengashi a’zosiga quyidagicha qaralishi
tavsiya etilgan:
- oxirgi 5 yil davomida kompaniya menejeri lavozimida
ishlamagan;
- kompaniyaning: maslahatchisi, yuqori menejmenti a’zosi,
konsultanti va affilior (bog'liq) shaxsi bo'lmagan;
- kompaniyaga mahsulot yetkazib bemvchi yoki yirik mijozi bilan
affilior bo'lmagan;
- kompaniyaga xizmatlar ko'rsatish bo'yicha yoki kompaniyaning
yuqori
mavqedagi
menejerlari
bilan
o'zaro
shartnomaviy
munosabatlarga ega emas;
- kompaniyadan katta hayriyalar oluvchi notijorat tashkilot bilan
affilior bo'lmagan;
- oxirgi 5 yil davomida mavjud qoidalarga binoan axborotlami
oshkor qilish majburiyatini olgan bo'lgan kompaniya bilan (uning
direktorlari kengashi a’zoligi holati bundan istisno) hech qanday o'zaro
munosabatda bo'lmagan;
- ochiq kompaniyada ishlamagan bo'lishi, agar uning direktorlari
kengashi a’zosi ushbu kompaniyaning menejerlaridan biri bo'lib
ishlagan bo'lsa;
|
| |
