|
Ishchilarni rag’batlantirish
|
| bet | 4/5 | | Sana | 27.10.2022 | | Hajmi | 85.3 Kb. | | #28251 |
Bog'liq Yapon boshqarish tizimi 1. Raqobat turlari, Betlik Individual loyiha, 720-21 guruhlar uchun 2-Mustaqil ish, 2-mavzu, ws | 6.Ishchilarni rag’batlantirish.
|
|
Qulay moliyaviy holatlarda mukofotlar bir yilda ikki marta to’lanadi. Ijtimoiy fondlardan to’lovlar va imtiyozlar: uy-joy uchun qisman yoki to’liq to’lov tibbiy sug’urta va xizmat ko’rsatishga xarajatlar, pensiya fondiga ajratmalar, ishga firma transportida olib borish, jamoa bo’lib dam olishni tashkil etish va h.k.
|
Amerikaning yirik korporatsiyasi prezidentining daromadi Yaponiya firmasi prezidentinikidan o’rtacha uch marta ko’p bo’lsa ham ishchilarni rag’batlantirish Yaponiyadagiga nisbatan sezilarli darajada kam.
|
|
7. Firma ichida rejalashtirish
|
|
Firma ichidagi bo’linmalar 3 yillik rejaga ega bo’lib, ular investitsion siyosat va yangi texnikani joriy etish, shuningdek, 10-15 yillik istiqbol rejalarini qamrab oladi.
|
Rejalashtirish jarayoni qayta markazlashtirilgan. Bo’limlar tomonidan asosiy moliyaviy ko’rsatkichlar, ishlab chiqarish sarfi, savdo va yil davomida tuzatishlar kiritish mumkin bo’lgan NIOKR rejalashtiradi.
|
|
8. Moliyaviy siyosat
|
|
Bo’limlar daromadining bir qismi(40% gacha) ular tomonidan mustaqil foydalaniladi.
|
Firma ma’muriyati foydani bo’linmalar orasida qayta taqsimlaydi.
|
|
| |
