• Boshqaruvchi harakatlarning asosiy yo‘nalishlari ________________________ ______________________ 3- jadval
  • ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus




    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet33/71
    Sana16.05.2024
    Hajmi3,83 Mb.
    #239076
    1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   71
    Bog'liq
    Logistika asoslari

    Nazorat savollari:
    1. Ishlab chiqarish logistikasining asosiy maqsadi nimadan 
    iborat?
    2. Ishlab chiqarish logistikasining asosiy xususiyati qachon 
    namoyon bo‘ladi?
    6.2. Ishlab chiqarishni tashkii etishda an’anaviy va logistik
    tamoyillar
    Ishlab chiqarishni tashkil etishning asosiy maqsadi korxonani 
    belgilangan nomenklatura bo‘yicha mahsulot ishlab chiqarishini ta’- 
    minlashdir. Buning uchun quyidagi ishlar amalga oshirilishi kerak 
    (3 - jadval).
    Boshqaruvchi harakatlarning asosiy yo‘nalishlari
    ________________________ ______________________
    3- jadval
    Asosiy ishlab chiqarish
    Moddiy-texnika ta’minoti
    Korxonaning tovar turlari bo‘yicha . 
    rejasini bajarish
    Ishlab chiqarish bo‘Iinmalarini 
    moddiy resurslar bilan ta’minlash
    Tayyor mahsulotni jo'natish rejasini 
    bajarish
    Tugallanmagan ishlab chiqarishni 
    zarur zaxiralar bilan ta’minlab turish
    Ishlab chiqarishni tezkor tayyorlash 
    holati
    Yarim mahsulot va detallarni ombor- 
    larda saqlashni tashkil etish
    Yarim mahsulot va detallaming 
    texnologik harakat marshrutiga amal 
    qilinishi
    Ombordagi yarim mahsulotlarni 
    komplektligini ta’minlash
    Mahsulotlaming komplektli 
    darajasini aniq lash
    Omborda yarimmahsulot va 
    detallaming komplektligini tashkil 
    etish
    Ishlab chiqarish bo'Iimlaridan 
    detallarni uzatish muddatlarini 
    saqlanishi
    Ish joylariga yarimmahsulotlami 
    vaqtida yetkazib berish
    79


    Ishlab 
    chiqarishni 
    tashkil 
    etishning 
    logistik tamoyillari 
    quyidagilami o ‘z ichiga oladi:
    - ortiqcha zaxiralardan voz kechish;
    - asosiy va transport-ombor operatsiyalarini bajarishning 
    vaqtidan voz kechish;
    - buyurtma boMmagan k o ‘plab ishlab chiqariladigan detallardan 
    voz kechish;
    - asboblarni to ‘xtab qolishini bartaraf eitsh;
    - brak mahsulot ishlab chiqarishni tugatish;
    - korxona ichidagi ortiqcha tashishlarni kamaytirish.
    Ishlab chiqarishni an’anaviy usulda boshqarish quyidagicha 
    amalga oshiriladi;
    - asbob-uskunalarni ishini to ‘xtatmay ulardan foydalanish 
    koeffitsiyentini yuqori darajada ushlab turish;
    - ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning miqdorini oshirib 
    borish;
    - har ehtimolga qarshi material resurslar zaxirasini katta 
    miqdorda saqlash va boshqalar.
    Bulardan k o ‘rinib turibdiki an’anaviy yondoshuv «sotuv 
    bozori» uchun ishlasa, logistik yondoshuv «iste’mol bozori» uchun 
    ishlaydi.

    Download 3,83 Mb.
    1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   71




    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish