• 6.3. Ishlab chiqarish tizimlarining miqdoriy va sifat egiluvchanligi
  • ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus




    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet34/71
    Sana16.05.2024
    Hajmi3,83 Mb.
    #239076
    1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   71
    Bog'liq
    Logistika asoslari

    Nazorat savollari:
    1. Ishlab chiqarishni tashkil etishning asosiy maqsadi nimadan 
    iborat?
    2. Boshqaruvchi harakatlarning asosiy y o ‘nalishlariga qanday 
    ishlar kiradi?
    3. Ishlab chiqarishni tashkil etishning logistik tamoyillari 
    nimalarni o ‘z ichiga oladi?:
    4. Ishlab chiqarishni an ’anaviy usulda boshqarish qanday 
    amalga oshiriladi?
    80


    6.3. Ishlab chiqarish tizimlarining miqdoriy va sifat
    egiluvchanligi
    Bozor iqtisodiyoti sharoitida har qanday korxona faqat u ishlab 
    chiqarayotgan tovarlarga bo'lgan talabga mos ravishda tezkorlik 
    bilan assortiment va miqdor bo‘yicha tovar ishlab chiqara olsagina 
    yashab qolishi va rivojlanishi va aks holda inqirozga uchrashi 
    mumkin. Logistika talabga qarab ishlab chiqaruvchining zaxira 
    quvvati hisobiga moslashuvi ta’minlashga qaratilgan.
    Ishlab chiqarish quvvatining zaxirasi sifatli va miqdoriy egi- 
    luvchanligiga ega bo‘lganida ro‘yobga chiqishi mumkin. Sifatli 
    egiluvchanlik universal xizmat ko‘rsatuvchi personal hisobiga 
    ta ’minlanadi. Masalan, korxonadagi ishchilarning bir qismi tor 
    doirada mutaxassis bo‘lsa, qolgan qismi ko‘pchilik asboblarda 
    ishlay oladigan bo‘lishi kerak.
    Ishlab 
    chiqarishni 
    tashkil 
    etishning 
    logistik tamoyillari 
    quyidagilarni o ‘z ichiga oladi:
    - ortiqcha zaxiralardan voz kechish;
    - asosiy va transport-ombor operatsiyalarini bajarishning 
    vaqtidan voz kechish;
    - buyurtma bo‘lmagan ko‘plab ishlab chiqariladigan detallardan 
    voz kechish;
    - asboblami to‘xtab qolishini bartaraf eitsh;
    - brak mahsulot ishlab chiqarishni tugatish;
    - korxona ichidagi ortiqcha tashishlami kamaytirish.
    Ishlab chiqarishni an’anaviy usulda boshqarishda quyidagicha 
    amalga oshiriladi;
    - asbob-uskunalami ishini to ‘xtatmay ulardan foydalanish 
    koeffitsiyentini yuqori darajada ushlab turish;
    - ishlab chiqarilayotgan mahsulotlaming miqdorini oshirib 
    borish;
    - har ehtimolga qarshi material resurslar zaxirasini katta 
    miqdorda saqlash va boshqalar.
    Bulardan ko‘rinib turibdiki an’anaviy yondoshuv «sotuv 
    bozori» uchun ishlasa, logistik yondoshuv «iste’mol bozori» uchun 
    ishlaydi.
    81


    M iqdoriy egiluvchanglik har xil usullar orqali ta’minlanishi 
    mumkin. Masalan, logistik markaz iste’molchilarga o ‘z vaqtida 
    materiallarni yetkazib berishi uchun talabning stoxastik o ‘zga- 
    ruvchngligini hisobga olgan holda 70 dona avtomobilga ega bo‘lishi 
    kerak. Talabni o ‘z vaqtida qondirish uchun unga 70 donadan ko‘p 
    avtomobil zarur bo‘lib qolsa, kerakli avtomobillar soni boshqa 
    transport korxonalaridan buyurtma berib olinadi.

    Download 3,83 Mb.
    1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   71




    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

    Download 3,83 Mb.
    Pdf ko'rish