• Rustamov Dilshodjon Shaydullo o’g’li Namangan muhandislik-texnologiya instituti “Iqtisodiyot” yo’nalishi talabasi Annotatsiya
  • Kalit so’zlar
  • Strategik reja ahamiyati va amalga oshirish bosqichlari ergasheva Fotima Ibragimovna




    Download 353,36 Kb.
    Pdf ko'rish
    bet1/5
    Sana15.12.2023
    Hajmi353,36 Kb.
    #119162
      1   2   3   4   5
    Bog'liq
    Ergasheva Fotima 2



    STRATEGIK REJA AHAMIYATI VA AMALGA OSHIRISH BOSQICHLARI 
     
    Ergasheva Fotima Ibragimovna 
    Namangan muhandislik-texnologiya instituti 
    “Iqtisodiyot” kafedrasi katta 
    o’qituvchisi, PhD 
    Rustamov Dilshodjon Shaydullo o’g’li 
    Namangan muhandislik-texnologiya instituti 
    “Iqtisodiyot” yo’nalishi talabasi 
     
    Annotatsiya: Maqolada korxonalarda strategik reja ishlab chiqish va uni 
    amalga oshirish yoritilgan. Strategik rejalarni korxona maqsadiga mos kelishi va 
    uni ishlab chiqish bosqichlari mazmuni ifodalangan. Shuningdek, sohadagi ayrim 
    masalalarni yechimi uchun tegishli tavsiyalar ishlab chiqilgan. 
    Kalit so’zlarstrategiya, strategik reja, strategik boshqaruvni o’rgatish, asosiy 
    reja, tashkilot missiyasini belgilash, korxona maqsad va vazifalarini shakllantirish, 
    tashqi va ichki muhitni tahlil qilish va baholash, ichki muhitning tahlili, muqobil 
    strategiyalarni ishlab chiqish, strategiyani amalga oshirish, strategiyani baholash 
    va nazorat qilish  
     
    Kirish
    Korxona va firmalar faoliyatini strategik boshqarishda resurslar, yer, mehnat, 
    kapital va tadbirkorlik qobiliyati kabi ishlab chiqarish omillari asosiy o’rin tutadi. 
    Strategik boshqaruvni amalga oshirishda uni qanday iqtisodiy muhit sharoitida 
    vujudga kelg
    anligini nazarda tutish kerak bo’ladi. 
    Jamiyatdagi barcha ishlab chiqarish resurslarini xususiy mulk egalarining 
    qarori va mablag’i evaziga amalga oshirilishi boshqaruv maktablaridagi aksariyat 
    klassik manbalarda ilgari surilgan bo’lsa, hozirda unga tom ma’noda qarash 
    mumkin. Chunki jamiyat miqyosida ushbu muammolarni davlat tomonidan tartibga 
    solinishini nazarda tutadi. Shu nuqtai-nazardan, bevosita firma va davlat 
    o’rtasida 
    biznesning kelgusi rivoji va istiqboli xususida ham tegishli munosabatlar vujudga 
    keladi. Biznes strategiyasining shakllanishida esa iqtisodiy erkinlikning kengayishi 
    va davlat tomonidan cheklanishlar, imtiyozlar va imkoniyatlarning vujudga kelishi 
    yetakchi ahamiyat kasb etadi. Demak, strategiya - murakkab tashkilotning 
    mutanosib va o’sish yo’nalishlarini belgilovchi sistemali yondoshish uslublari 
    yig’indisi shaklida namoyon bo’ladi. 
    Strategiyalar kompaniyaning ichki salohiyatini rivojlantirish, uning bozor 
    muvaffaqiyatini ta’minlovchi omillarini mustahkamlashga qaratilgan. Bozor muhiti 
    omillarining turli kombinatsiyalari va kompaniyaning tashkiliy omillari strategik 
    rivojlanishning ko’plab mumkin bo’lgan variantlarini yaratadi. Kompaniya 
    rahbariyatining vazifasi innovatsiyalarga asoslangan mahsulotni ishlab chiqish 
    strategiyasini ishlab 
    chiqish, kompaniya muvaffaqiyatini ta’minlovchi barqaror 
    raqobat ustunliklarini yaratishdan iboratdir. Shuni yoddan chiqarmaslik kerakki, 


    strategiya turlarining miqdoriy o’sishi boshqaruv qarorlarini qabul qilishda 
    murakkablashuvga ham olib kelishi mumkin. 
    Strategik reja tashkilotning biznes maqsadlari va ularning mavjud resurslarini 
    mosligini ta’minlaydi. Tashkilotda kelishilgan maqsadlar uchun resurslarning 
    ishlatilishini ta’minlaydi va bu kelishuvlar resurslarning ishlatilishida ustuvorliklarini 
    aniqlaydi. Har bir tashkilot muvaffaq
    iyatga erishishi uchun o’z oldiga qo’ygan 
    maqsadlariga yetish uchun ayrim savollarga javob topishi lozim bo’ladi. 

    Download 353,36 Kb.
      1   2   3   4   5




    Download 353,36 Kb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Strategik reja ahamiyati va amalga oshirish bosqichlari ergasheva Fotima Ibragimovna

    Download 353,36 Kb.
    Pdf ko'rish