• Biznes rejaning asosiy bo’limlari. Biznes rejaga rezyume. Marketing reja. Ishlab chiqarish rejasi Biznes reja
  • Biznes reja tuzilishi
  • Biznes rejaning asosiy bo’limlari. Biznes rejaga rezyume. Strategik rejalashtirishning ikkinchi
    		•

    1 – Mavzu: Kirish. Korxona iqtisodiyoti fanining predmeti va vazifalari. Reja: Iqtisodiyot fan va ishlab chiqarish faoliyatining sohasi sifatida «Korxona iqtisodiyoti»




    Download 353 Kb.
    bet9/67
    Sana29.01.2024
    Hajmi353 Kb.
    #147810
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   67
    Bog'liq
    Korxona iqtisodiyoti maruza matn

    Nazorat savollari:

      1. Investor nima?

      2. Pragnoz nima?

      3. Moliyavey rejalashtirish nima?

      4. Moliyaviy rejalashtirishning vazifalari nima?

    6 – Mavzu: Biznes reja
    Reja:

    1. Biznes rejaning asosiy tamoyillari

    2. Biznes rejaning asosiy bo’limlari. Biznes rejaga rezyume.

    3. Marketing reja. Ishlab chiqarish rejasi

    Biznes reja istiqbolni belgilovchi hujjat hisoblanadi. Biznes reja 3 — 5 yilga tuziladi. Birinchi va ikkinchi yillar uchun topshiriqlar kvartallarga bo‘lingan holda, uchinchi yildan boshlab yillik reja k
    Biznes reja tuzilishi Biznes reja quyidagi bo'limlardan iborat bo‘ladi:

    1. Firmaning imkoniyatlari (kirish).

    2. Tovar (xizmat)lar turlari.

    3. Tovarlar sotish bozorlari.

    4. Tovarlarni sotish bozorlarida raqobat.

    5. Marketing rejasi.

    6. Ishlab chiqarish rejasi.

    7. Tashkiliy reja.

    8. Firmaning huquqiy ta’minoti.

    9. Tavakkalchilikni baholash va sug‘urtalash.

    10. Moliyaviy reja (axborot).

    11. Moliyalashtirish strategiyasi.

    12. Menejment komandasi.

    13. Noaniqlik va tavakkalchilik.

    Biznes rejaning asosiy bo’limlari. Biznes rejaga rezyume.
    Strategik rejalashtirishning ikkinchi omili esa firma maqsadi va vazifalarini belgilab olishdir.
    Firma maqsadini belgilashda miqdor ko'rsatkichlardan foydalanilganlik maqsadga muvofiqdir. Masalan, firmaning bozordagi ulushi mahsulot ishlab chiqarish va sotish xara- jatlari, foyda miqdori va hokazo.
    Sifat ko‘rsatkichlari orqali esa quyidagilarni xarakter- lashimiz mumkin:

    • bozorni jalb qilish (o‘zlashtirish);

    • yangi mahsulot yaratish va sotishni tashkil etish;

    • firma faoliyat ко 'rsatayotgan davlatda atrof- muhit muhofazasi;

    • savdo- sotiq amalga oshirilayotgan davlatda bandlik;

    • va hokazo.

    Firma qanchalik o'z maqsadi, miqdori, vaqti va o'rnini aniq belgilab olsa, aniq rejaning amalga oshirilishida shunchalik muvaffaqiyatga ega bo'ladi.


    Strategik rejalashtirish boshqichlari

    Firma faoliyati dasturini ishlab chiqish


    Fimia maqsadi va vazifalarini belgilab olish



    2- chizma. Strategik rejalashtirish bosqichlari.
    Quyida aniq (strategik) rejaning ko‘rinishini beramiz (2- jadval).
    Jadvaldan ko‘rinib turibdiki, bugungi kunning eng muhim vazifasi firma mahsulotlariga bo‘lgan jamiyat ehti- yojlarini toMaroq ta’minlash hisoblanadi. Ushbu maqsadga erishish yo‘lida bir qator kompleks tadbirlar amalga oshiri- lishi zarur.

    Download 353 Kb.
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   67




    Download 353 Kb.
    Bosh sahifa
    Aloqalar
        Bosh sahifa
    Dərs
    Mühazirə
    Qaydalar
    Referat
    Xülasə
    Yazı


    1 – Mavzu: Kirish. Korxona iqtisodiyoti fanining predmeti va vazifalari. Reja: Iqtisodiyot fan va ishlab chiqarish faoliyatining sohasi sifatida «Korxona iqtisodiyoti»

    Download 353 Kb.