olib keladigan mahsulotni ishlab chiqarish, tarqatish va xizmat ko‘rsatish
biznes
jarayonlarida radikal o‘zgarishlarni amalga oshirishni ham o‘z ichiga olishi mumkin.
•
O‘sish strategiyasi
. Tovarlarni ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish bo‘yicha
kompaniya quvvatini keskin kengaytirish,
hamda global bozorga chiqish, yangi
mahsulotlar ishlab chiqish va yangi xizmatlar ko‘rsatish yoki hamroh tovarlar va
xizmatlarga integratsiyalash.
•
Strategiyalar alyansi
.
Mijozlar, ta’minlovchilar, raqobatchilar va boshqa
kompaniyalar bilan birga yangi ishchi aloqalar va ittifoqlarni o‘rnatish. Bu esa virtual
kompaniyalarni paydo bo‘lishiga olib keladi.
Ushbu strategiyalar bir-birini inkor etmaydi. Tashkilotlar raqobat kuchlarining
darajasiga qarab bitta, bir nechta yoki barcha strategiyalardan foydalanishlari mumkin.
