• 3.Mahsulot sifati va raqobatbardoshligini tahlil qilish. 4.Sotish hajmi, tannarxi va rentabelligiga qarab xarajatlar xatti-harakatlarini tahlil qilish.
  • 3.Ishlab chiqarish tahlili va ritmi. 4.Rentabellik tashkilotning samarali faoliyatining umumlashtiruvchi ko‘rsatkichi, rentabellik ko‘rsatkichlarini tahlil qilish sifatida.
  • 1-Variant Korxona xarajatlarini tahlil qilish




    Download 0,52 Mb.
    bet32/38
    Sana19.01.2024
    Hajmi0,52 Mb.
    #140675
    1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   38
    Bog'liq
    1 dan 7 gaca

    Taqqoslanuvchanlik tamoyili taqoqslanuvchanlik shartiga rioya
    qilinishini talab qiladi. Taqqoslanuvchanlik ta’minlanishi uchun
    taqqoslanayotgan davrlarda ko‘rsatkichlar o‘lchanishi va aks ettirilishi
    yagona uslubiyot bo‘yicha amalga oshirilishi lozim.


    3.Mahsulot sifati va raqobatbardoshligini tahlil qilish.
    4.Sotish hajmi, tannarxi va rentabelligiga qarab xarajatlar xatti-harakatlarini tahlil qilish.


    9-Variant


    1.Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish.
    2.Iqtisodiy ko‘rsatkichlar tizimi kompleks tahlil bazasi sifatida.
    3.Ishlab chiqarish tahlili va ritmi.
    4.Rentabellik tashkilotning samarali faoliyatining umumlashtiruvchi ko‘rsatkichi, rentabellik ko‘rsatkichlarini tahlil qilish sifatida.


    10-Variant


    1.Mehnat salohiyatidan foydalanish samaradorligini oshirish yo‘llari.
    Mehnat salohiyatidan foydalanish samaradorligini oshirish uchun quyidagi yo'llarni ko'rsating:
    1. Muddatni belgilash: O'z maqsadlaringizni aniqlang va ularga erishish uchun belgilangan muddatlar qo'ying. Bu, o'zingizni hujum qilishga, xavfsizlik va hujum qilishning samaradorligini oshirishga yordam beringan motivatsiya manbai bo'ladi.
    2. Har kuni rejalashtiring: Ish har doim tashkil etilgan rejalashtirish vaqtida samaradorligini oshiradi. O'zingizga har kuni qilishingiz kerak bo'lgan vazifalarni belgilang va ularni bajarib borish uchun qadam ating.
    3. Tadbirlar ro'yxati va tahlillash: Qilgan tadbirlaringizni va amalga oshirgan natijalaringizni belgilab, har kuni o'tkaziladigan tahlilni olib chiqing. Bu, nima qilganingizni tushunish va yangi yondashuvlar topish uchun yordam bera olish uchun muhim.
    4. Qadriyat bering: Qadriyatga ega bo'lish, muammo va vaziyatlarga qanday qadriyat qo'yishni o'rganish samaradorligini oshiradi. Qadriyat beringan tajribalardan o'rganilgan darslar oling.
    5. O'z malakangizni rivojlantiring: Sizni qudratlangan vaqt, energiya va resurslarni o'z maqsadlaringizga yo'naltirishda malakangizni rivojlantiring. Yangi bilimlar o'rganing va o'zingizni mustahkamlash uchun mehnat qiling.
    6. Qanday bo'lishi kerakligini tushunish: O'z doirangizda, kengaytirilgan mavzularda qanday bo'lishi kerakligini tushuning. Ishda qanday muvaffaqiyat qo'lidagi kishi yoki tajribalangan mentorlaringiz bilan suhbatlashing.
    7. Mushohadani o'zgartiring: Ish hayotingizdagi muhim tajribalardan o'rganilgan darslarni vaqtinchalik o'zgartiring. O'zingizni samaradorlik darajasini oshirish uchun o'zingizni boshqarish va o'zgarmaslikga tayyorgarlik qiling.
    Bu yo'llar mehnat salohiyatidan samarador foydalanishni oshirishga yordam beringan maslahatlar hisoblanadi.
    Mehnat unumdorligi - ko'rsatkich iqtisodiy samaradorlik xodimlarning mehnat faoliyati. U ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatlar sonining mehnat xarajatlariga nisbati bilan belgilanadi, ya'ni. mehnat sarfi birligiga ishlab chiqarish. Jamiyatning rivojlanishi va uning barcha a'zolarining farovonlik darajasi mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasiga bog'liq. Bundan tashqari, mehnat unumdorligi darajasi ishlab chiqarish usulini ham, hatto ijtimoiy-siyosiy tizimning o'zini ham belgilaydi.
    Mehnat unumdorligi darajasi ikki ko'rsatkich bilan tavsiflanadi: vaqt birligida ishlab chiqarilgan mahsulot (to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkich) va ishlab chiqarishning mehnat zichligi (teskari ko'rsatkich).
    Mehnat intensivligining pasayishi (DT) va ishlab chiqarishning ko'payishi (DP) o'rtasidagi bog'liqlik quyidagi formulalar bilan aniqlanadi:
    DT = [DP / (DP + 100)] 100 (1)
    DP = [DT / (100 - DT)] 100 (2)
    Vaqt birligidagi ishlab chiqarish mehnat unumdorligining eng keng tarqalgan va universal ko'rsatkichidir. Korxonalarda mehnat unumdorligining o'sishi quyidagi shakllarda namoyon bo'ladi:
    sifati o'zgarmagan holda vaqt birligida yaratilgan mahsulot massasining ko'payishi;
    vaqt birligida yaratilgan doimiy massali mahsulotlar sifatini oshirish;
    mahsulot birligiga mehnat sarfini kamaytirish;
    yashash va o'tmishdagi mehnat xarajatlari nisbati o'zgarishi, mehnat xarajatlarining umumiy qisqarishi bilan o'tgan mehnat xarajatlari ulushining oshishi;
    tovar ishlab chiqarish va aylanish vaqtini qisqartirish;
    massa va rentabellikning oshishi.
    Mehnat unumdorligining ikkinchi ko'rsatkichi sifatida mahsulot birligiga va butun tovar mahsulotiga hisoblangan mehnat zichligi qo'llaniladi. Mehnat intensivligi - bu mahsulot va xizmatlarning butun assortimenti bo'yicha ishlab chiqarish birligini fizik jihatdan ishlab chiqarish uchun ish vaqtining qiymati. Mehnat intensivligi ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi bevosita bog'liqlikni aks ettiradi, mehnat zichligi ko'rsatkichidan foydalanish mehnat unumdorligini o'lchash muammosini uning o'sishi omillari va zaxiralari bilan bog'lash imkonini beradi. Mehnat zichligi ko'rsatkichi turli sexlarda va korxona ob'ektlarida bir xil mahsulotlar uchun mehnat xarajatlarini solishtirish imkonini beradi.
    Normativ, rejali va haqiqiy mehnat zichligini farqlang.

    Download 0,52 Mb.
    1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   38




    Download 0,52 Mb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    1-Variant Korxona xarajatlarini tahlil qilish

    Download 0,52 Mb.