|
Soha va raqobat tahlillarini umumlashtirish
|
bet | 25/29 | Sana | 07.01.2024 | Hajmi | 53,85 Kb. | | #131848 |
Bog'liq str.boshq.yakuniy.2. Soha va raqobat tahlillarini umumlashtirish
Tayanch iboralar: Kompaniya maqsadlari, o’zoq muddatli maqsadlar, qisqa
muddatli maqsadlar, strategiyani shakllanishi, ta’sir etuvchi omillar, yondoshuv,
-g’alaba qozonish strategiyasi, mezon, missiya, maqsadlar, strategiyalar, raqobat
3.Boshlovchilikning ustunliklari va kamchiliklari
Tayanch iboralar:strategik pozitsiya, baholash, raqobat pozitsiyasi,
strategiya samarasi, kuchli va zaif tomonlar, strategik muammolar, qadriyatlar
zanjiri
4. O’rta korxonalar evolyutsiyasining matritsasi
Tayanch iboralar: korporatsiya, diversifikatsiya, vertikal integratsiya, yangi
tarmoqlarga kirish strategiyasi, turdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash
strategiyasi, noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi, qisqartirish
strategiyasi, tugatish strategiyasi, qayta tarkiblashtirish strategiyasi, ko’pmillatli
diversifikatsiyalash strategiyasi
5. Kompaniyani maqsadi nima?
a) maksimal foydaga erishish
b) boshqarish apparatini belgilangan vaqtda belgilangan natijalarga zrishish
majburiyati*
v)ishlab chiqarish xajmini oshirish
g) ishlab chiqarilgan tovarni xaridorgir bo’lishini ta’minlash
d) tovar aylanish xajmini oshirish
Kafedra mudiri: PhD.S.T.Toshaliyeva
Tuzuvchi ; O’qituvchi A.B. Axmedov
‘ Strategik boshqarish’ fanidan , 3-kurs iqtisodoyot yo’nalishi talabalari uchun yakuniy nazorat savollari.
26-variyant
1.O’zoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlar.
Tayanch iboralar: Kompaniya maqsadlari, o’zoq muddatli maqsadlar, qisqa
muddatli maqsadlar, strategiyani shakllanishi, ta’sir etuvchi omillar, yondoshuv,
-g’alaba qozonish strategiyasi, mezon, missiya, maqsadlar, strategiyalar, raqobat.
2.Tajovo’zkor kompaniyalarni aniqlash. Raqiblarning maqsadlari va
strategiyalarini turkumlash
Tayanch iboralar: korporatsiya, diversifikatsiya, vertikal integratsiya, yangi
tarmoqlarga kirish strategiyasi, turdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash
strategiyasi, noturdosh tarmoqlarga diversifikatsiyalash strategiyasi, qisqartirish
strategiyasi, tugatish strategiyasi, qayta tarkiblashtirish strategiyasi, ko’pmillatli
diversifikatsiyalash strategiyasi
|
| |