Avvalo – boshqaruv barcha jarayonlarini barqarorlashtirish va

Download 8.25 Mb. Pdf ko'rish
bet	155/268
Sana	23.02.2023
Hajmi	8.25 Mb.
	#43285

1 ... 151 152 153 154 155 156 157 158 ... 268

Bog'liq
Иктисодиётда ахборот комплекслари ва технологиялари дарслик
Statistika(Oraliq) (1), Налоговый кодекс Республики Узбекистан, xkzbvdehbohboi, Blender 2.92.0, menejment, Toksanbayeva Albina sug\'urta mustaqil ishi, 3-TEZIS, 2-mavzu, psihologiya-i-alhimiya, Reading log 1 (1), Tarixiy xotirasiz kelajak yo\'q, Волейболни вужудга келиши ХАМДА ўйин қоидалари, ИШЧИ КУЧИ БОЗОРИ ВА БАНДЛИК, O\'ZBEKISTON VA JAHON HAMJAMIYATI, Doc2

Xarajatlarni tushirish va raqobatdoshlikni oshirish

Avvalo – boshqaruv barcha jarayonlarini barqarorlashtirish va
unifikatsiya. ERP guruhidagi tizimlar o‘zida boshqaruvning integrallashgan
tizimini ifoda etadi, ya’ni:
– ishlab chiqarish jarayonlari bilan bevosita bog‘liq bo‘lmaydi, texnologik
jarayonlarni boshqarish avtomatlashtirilgan tizimi hisoblanmaydi, ammo,
texnologik jarayon modeli bilan ishlash xususiyatiga ega bo‘ladi;
– uning ishlari korxona faoliyatini yaxshilashda, ish joylaridan kiritilgan
axborotlar asosida material va moliyaviy oqimlarni optimallatirishdan iborat
bo‘ladi;
– bir tizimda xom-ashyo sotib olishdan boshlab, iste’molchiga mahsulotni
yuklash bilan tugallanadigan ishlab chiqarish korxonasining barcha faoliyatini
rejalashtirish va boshqarishni qamrab oladi;
– axborotlar vujudga keladigan bo‘linmadan bir marta kiritiladi, bir joyda
saqlanadi va manfaatdor bo‘linmalar tomonidan ko‘p marta foydalaniladi.
Boshqacha aytganda, ERP-tizimlarni qo‘yilishi – kompaniya turli
bo‘linmalari kelishuviga erishish, bu esa ma’muriy ushlanib qolishlarni sezilarli
tushirish va butunlay korxona yagona tizimda ishlaganligidan turli ilovalar uchun
ma’lumotlar integratsiyasi muammolarini bartaraf etishga imkon beradi.
Xarajatlarni tushirish va raqobatdoshlikni oshirish. ERP-tizimlardan
foydalanish
kompaniyani
biznes-jarayonlarni
optimallashtirish
hisobiga
raqobatchilar oldida jiddiy ustunliklarga va opreativ xarajatlarni sezilarli
tushirishga olib keladi. Boshqaruv tizimlari aniq foydalarga olib keluvchi mahsulot
tannarxini nazorat qilish uchun yaratilgan. Tizimga boshidanoq rejalashtirish va

267
boshqaruv usullari qo‘yilgan bo‘lib, quyidagilarga iimkon beradi:
– defitsit yoki ortiqchalilikni bartaraf etib mahsulotlar miqdorini tartibga
solish, bu saqlash xarajatlarini tushirishga imkon beradi;
– ishlab chiqarish jarayonlarini aniq mahsulotga bo‘ladigan talablarni
o‘sishi yoki kamayishiga mos holda rejalashtirish;
– korxonada mavjud bo‘lgan ish quvvatini tahlil qilish asosida
buyurtmalarni bajarish imkoniyatini baholash;
– ishlab chiqarishda moddiy va vaqtinchalik xarajatlarni qisqartirish yo‘li
bilan biznes-jarayonlarni optimallashtirish;
– har bir ishlab chiqarish birligini haqiqiy ishlab chiqarilishini kuzatib
borish va tahlil qilish,uni rejadagi ishlab chiqarish bilan solishtir ish va ishlab
chiqarish rejasida tahrir va o‘zgarishlarni tezkor kiritish;
– ishlab chiqarish sikli va buyurtmani bajarish vaqtini kamaytirish yo‘li
bilan talablarni ta’sirchan e’tiborga olish;
– etkazib berishlarni o‘z vaqtida bajarilishi va servislarni optimallashtirish
hisobiga mijoz va buyurtmachilar ishonchi darajasini oshirish.

Download 8.25 Mb.

1 ... 151 152 153 154 155 156 157 158 ... 268

Download 8.25 Mb.

Pdf ko'rish