• Boshqaruv predmeti
  • Boshqaruv munosabatlari
  • Boysunish
  • D. I. Mukumova, R. X. Fayzullaev, A. A. Jumanov, S. B. Yarova Boshqaruv psixologiyasi




    Download 3,19 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet114/136
    Sana14.09.2024
    Hajmi3,19 Mb.
    #271049
    1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   ...   136
    Bog'liq
    BfOG5FkZfEu2CaRNVB0aktfln53aL8IpYYWOsbc3

    Tashkiliy boshqaruv - 
    bu tashkilotda boshqaruv funktsiyalarini bajarish 
    uchun maxsus tashkil etilgan boshqaruv faoliyati, boshqaruv xodimlari tomonidan 


    236 
    amalga oshiriladi, buning uchun tegishli vakolat va mas'uliyatga ega. Tashkiliy 
    boshqaruvning asosiy maqsadi tashkilotning samarali ishlashini ta'minlash va unga 
    duch keladigan vazifalarni maqbul hal etishdir. Boshqaruv faoliyati mahsuloti 
    tashkilotning kerakli rejimda ishlashi uchun zarur bo'lgan boshqaruv qarorlari va 
    amaliy harakatlardir. Tashkiliy boshqaruv-bu maxsus tarzda tashkil etilgan 
    boshqaruv faoliyati turi. Bu tashkiliy boshqaruv boshqaruv mehnatining maxsus 
    shakllari orqali amalga oshirilishi tushuniladi: yig'ilishlar, uchrashuvlar va h.k., 
    shuningdek normativ-ma'muriy hujjatlar (buyruqlar, buyruqlar, ish ta'riflarini 
    ishlab chiqish, faoliyat qoidalari, ish rejalari va h. k.). 
    Boshqaruv predmeti - 
    muayyan boshqaruv obyektga yo'naltirilgan mavzu-
    amaliy faoliyatning tashuvchisi, boshqaruv faoliyatining manbai. Boshqaruv 
    subyektlari alohida shaxs va ijtimoiy guruh sifatida xizmat qilishi mumkin. 
    Boshqarish obyekt 
    – boshqaruv ta'siri yo'naltirilgan obyektv haqiqatning bir 
    qismi. Boshqarish obyekt va mavzusi birgalikda boshqaruv tizimini tashkil qiladi. 
    Boshqaruv munosabatlari 
    – boshqaruvning umumiy tamoyillari asosida 
    boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan turli 
    tashkilotlarning murakkab munosabati. Boshqaruv munosabatlari tizimi ikki 
    ijtimoiy-psixologik hodisaga asoslangan: haqiqiy boshqaruv va bo'ysunish. 
    Bo'ysunish- 
    maqsadli 
    ta'sir 
    mavzusiga 
    sezuvchanlik 
    va 
    ta'sir 
    qilish.Boshqaruv xodimlari.
    Katta tashkilotlarda boshqaruv faoliyati boshqaruv xodimlari tomonidan 
    amalga oshiriladi, ular funktsional rolga qarab uchta asosiy toifaga bo'linadi: 
    – nazorat apparati; 
    – ma'muriy birlik; 
    – bo'linmalar rahbarlari. 

    Download 3,19 Mb.
    1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   ...   136




    Download 3,19 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    D. I. Mukumova, R. X. Fayzullaev, A. A. Jumanov, S. B. Yarova Boshqaruv psixologiyasi

    Download 3,19 Mb.
    Pdf ko'rish