|
D. I. Mukumova, R. X. Fayzullaev, A. A. Jumanov, S. B. Yarova Boshqaruv psixologiyasi Pdf ko'rish
|
bet | 115/136 | Sana | 14.09.2024 | Hajmi | 3,19 Mb. | | #271049 |
Bog'liq BfOG5FkZfEu2CaRNVB0aktfln53aL8IpYYWOsbc3Nazorat apparati.
Boshqaruv apparati tashkilotning yuqori rahbariyati
(boshqaruvi) hisoblanadi.
Uning asosiy vazifasi tashkilotning ishlashi va
rivojlanishi jarayonlarini umumiy boshqarishdir. Asosiy vazifalar kelajakdagi
tashkilotning obrazini yaratish, missiyani shakllantirish, maqsadlarni belgilash va
ustuvor vazifalarni belgilash, shuningdek tashqi va ichki vaziyatlarni tahlil qilish,
uning ishlashi va rivojlanishi uchun tegishli dasturlarni ishlab chiqish va amalga
oshirish, faoliyat natijalarini baholash orqali tashkilotdagi faoliyat jarayonlarini
ta'minlashni o'z ichiga oladi.
Ma'muriy birlik.
Ma'muriy qurilma tashkilotning asosiy resurslarini
taqsimlashni amalga oshiradi, shuningdek, faoliyat rejalarini amalga oshirishni
237
nazorat qiladi. Ma'muriy apparatlar mutaxassislari muhandislar, iqtisodchilar,
advokatlar, psixologlar va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin. Ular tashkilotdagi
ishlarning holati to'g'risidagi axborotni o'ziga xos yo'nalishda olish, qayta ishlash
va tahlil qilish muammolarini hal qilish uchun mo'ljallangan; analitik ma'lumotlar
asosida ishlab chiqilgan ishlanmalar, ayrim funktsional masalalarni hal qilish
imkoniyatlari; boshqaruv qarorlarini tayyorlash va ishlab chiqish; o'z yo'nalishlari
bo'yicha boshqaruv qarorlarini amalga oshirish darajasini nazorat qilish. Ma'muriy
apparatlar xodimlarining toifasi kotiblar, mashinistlar, texnika, laborantlar va
boshqalar, ya'ni boshqaruv apparatida joriy hisob-kitob va ofis ishlarini amalga
oshiradiganlardir. Ularning asosiy vazifasi – boshqaruv faoliyatini axborot va
texnik xizmat ko'rsatish.
Bo'linmalar rahbarlari.
Menejerlar o'zlarining bo'ysunuvchilari faoliyatini
tashkil etish va to'g'ridan-to'g'ri boshqarish orqali ularga qo'yilgan vazifalarni
bevosita hal qilish uchun mas'uldirlar. Ularning vazifalari ijrochilarni tanlash,
tayyorlash va joylashtirishni o'z ichiga oladi; faoliyatni rejalashtirish, xizmat
guruhlari va aniq xodimlar oldida kasbiy vazifalarni belgilash, ularning faoliyatini
rag'batlantirish va rag'batlantirish, ularning samaradorligini nazorat qilish,
shuningdek, xizmat guruhlarida qulay ma'naviy-psixologik muhitni ta'minlash.
|
| |