• Marketing nazorati
  • 5.4. Marketing dasturi haqida tushuncha
  • -rasm. Marketing nazoratining asosiy vazifalari




    Download 3,14 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet49/195
    Sana10.01.2024
    Hajmi3,14 Mb.
    #134246
    1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   195
    Bog'liq
    1 Ergashxodjaeva Sh J , Qosimova M S , Yusupov M A Marketing

    5.3-rasm. Marketing nazoratining asosiy vazifalari 
    Marketing bo‘limi 
    faoliyat natijalarini 
    nazorat qilish 
    Marketing chora-
    tadbirlari natijalarini 
    nazorat qilish 
    Marketing nuqtai 
    nazaridan aralash 
    bulinmalar faoliyat 
    natijalarini nazorat 
    qilish 
    Marketing xizmati 
    xodimlari faoliyatini 
    nazorat qilish 
    Taksimlash tizimida 
    faoliyat natijalarini 
    nazorat qilish 
    Marketing-miks 
    samaradorligini 
    nazorat qilish 
    Tashqi muhit 
    omillari nazorati 
    Firmada marketing 
    potentsiali tavsiflari 
    nazorati 
    Marketing 
    nazorati 


    102 
    Marketingni nazorat qilish jarayoni 5 ta asosiy bosqichni o‗z ichiga oladi: 
    1.Nazorat qilishga mo‗ljallangan reja ko‗rsatkichlarini asoslash; 
    2.Faoliyatning haqiqiy ko‗rsatkichlari natijalarini o‗lchash; 
    3.Faoliyatni reja va haqiqiy ko‗rsatkichlari natijalarini solishtirish 
    4.Reja ko‗rsatkichlaridan haqiqiy ko‗rsatkich farqi tahlili 
    5.Yangi rejalar ishlab chiqish, korrektirovkalash. 
    1974 yilda F. Kotler marketingni nazorat qilishni ikki turini marketingni 
    boshqarish tizimiga ta‘sir etishini ko‗rsatib o‗tgan, ya‘ni tashqi va ichki muhitni 
    omillarini o‗zgarish imkoniyatiga ko‗ra – marketingni nazorat qilishni ochiq va 
    yopik tizimlaridir. 
    Yopiq nazorat tizimida marketing-menejment guruhi vaqilini to‗g‗ri 
    aralashuvsiz reja va haqiqiy ko‗rsatkichlarini solishtirish va ularni korrektirovka 
    qilish amalga oshiriladi. 
    Ochiq 
    nazorat 
    tizimida 
    esa 
    aniq 
    ko‗rsatkichlarni kiritilayotgan 
    korrektirovkasini baholash va maqsadga erishish darajasini tekshirishda marketing-
    menejment guruhini vaqilini faol qatnashishi ko‗zda tutiladi. 
    5.4. Marketing dasturi haqida tushuncha 
    Marketing dasturi (biznes reja) tor ma‘noda korxonaning bozorda aniq 
    faoliyat ko‗rsatish tamoyilini ifodalaydi. Marketing dasturi keng ma‘noda esa 
    korxona imkoniyatlarini bozor talablariga moslashtirishga yo‗naltirilgan tahlil, 
    rejalashtirish va nazorat qilish jarayoni deb qaraladi. Marketing dasturlari qisqa 
    muddatli(bir yilgacha), o‗rta muddatli (5 yilgacha) va uzoq muddatli (10 yilgacha 
    va undan ko‗proq) bo‗ladi. Ular umumiy shaklda yoki korxonaning maxsus 
    faoliyatlariga mo‗ljallangan bo‗lishi mumkin. 
    Marketing dasturi bu korxonani umumxo‗jalik faoliyatini direktiv rejasini 
    tuzish uchun strategik tavsiyanomadir va yuqori boshqarish bo‗g‗ini uchun qaror 
    qabul qilishni asosidir. Marketing dasturining asosiy mazmuni - bu korxonani 
    o‗tgan davrdagi faoliyat natijalari bo‗lib, unda maqsadli bozorni rivojlanishini 
    qisqa tahlili va bashorati, firmani rivojlanishini asosiy maqsadi, bozordagi xulq-


    103 
    atvorini strategik yo‗li, tovar, narx, sotish va rag‗batlantirish siyosatlarining chora-
    tadbirlarini, marketing tadqiqotlarini mazmuni, xarajatlar smetasi, marketing 
    harakatlari samaradorligini oldindan baholash, marketing dasturini amalga oshirish 
    bo‗yicha nazorat chora-tadbirlari va harakatlari beriladi. 
    Marketing dasturi marketing kompleksi tadqiqotlari va firmani o‗z 
    imkoniyatlarini baholash asosida tuziladi. Dastur tavsiyali xarakterga ega bo‗lsada, 
    kompaniyani strategik rejalashtirishda zarur bosqich sifatida ko‗riladi. Firmalar 
    faoliyatining zamonaviy sharoitda marketing dasturi kompaniyani yuqori 
    boshqaruv bo‗g‗ini (joriy rejalashtirish, direktiv rejalar, strategik dasturlar
    strategiyani tanlash) darajasida asoslanib boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun 
    zarurdir. 
    Marketing dasturini strategik yo‗nalishi bozordagi mavqesidan va korxonani 
    o‗z holatini bog‗ligiga qarab o‗z ichiga turli variantlarni oladi. 
    Strategiyalar diversifikatsiyasi, tadbirkorlik faoliyatini segmentasiyalash, 
    hujum va himoya strategiyalari bo‗lishi mumkin. 
    Marketing dasturini ishlab chiqarishda ko‗p variantlilik tamoyillari ishlatiladi. 
    Xizmatni tuzilishiga binoan marketing dasturini va rejasini bir necha varinatlari: 
    ikki yoki uch, ya‘ni minimal, optimal va maksimal turlari bo‗ladi. Dasturni 
    minimal varianti, dasturni og‗ir (yomon) sharoitlarda rivojlantirishni, maksimal 
    variantida esa yaxshi sharoitlarni rivojlantirishni ko‗zda tutadi. Masalan, Yaponiya 
    firmalari marketing dasturi va rejasini minimal variantini nazarda tutib, uni amalga 
    oshirishda haqiqiy muvaffaqiyatga iqtisodiy va ijtimoiy hamda psihologik 
    samarani olishni maqsad qilib erishadi. SHuningdek dasturni o‗rtacha yoki optimal 
    variantlari keng tarqalgan. 
    Firma turli marketing dasturlarini ishlab chiqadi, yo‗nalishiga qarab 
    marketing dasturi yuqori va pastki bo‗g‗in uchun bo‗lishi mumkin. Agar dastur 
    yuqori bo‗g‗in uchun bo‗lsa, u qisqa va lo‗nda tuzilgan bo‗lishi lozim. Chunki 
    unda muhim tomonlari ajratib ko‗rsatiladi pastki bo‗g‗in uchun tuzilgan 
    dasturlarda esa har bir savollar yoritilib beriladi. Quyidagi 5.4 – rasmda marketing 
    majmui dasturi jarayoni keltirilmoqda.


    104 

    Download 3,14 Mb.
    1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   195




    Download 3,14 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    -rasm. Marketing nazoratining asosiy vazifalari

    Download 3,14 Mb.
    Pdf ko'rish