|
Islom karimov nomidagi toshkent davlat texnika universiteti «sanoat iqtisodiyoti va menejmenti: muammo va yechimlar»
Pdf ko'rish
|
| bet | 179/447 | | Sana | 15.07.2024 | | Hajmi | 9,47 Mb. | | #267669 |
Bog'liq Сборник готовыйРис. 1. Принцип работы ФЭМ
Прогнозирование и планирование также занимают важное место в стратегическом и
операционном плане компаний (Рис.1.). Модели, способные анализировать рыночные тренды
и спрос, а также оптимизировать уровень запасов, помогают промышленным предприятиям
адаптироваться к быстро меняющемуся рыночному ландшафту и избегать лишних издержек.
Интеграция таких моделей в ежедневное управление бизнесом требует не только
квалифицированных кадров и адаптации под конкретные задачи и условия деятельности, но и
создания соответствующей культуры и инфраструктуры. Это вызывает необходимость в
глубоком обучении сотрудников, разработке методик адаптации моделей и систем сбора и
обработки данных.
Заключительно, применение финансовых и экономических моделей в управлении
промышленными предприятиями открывает новые перспективы для обоснования
управленческих решений, планирования развития и оптимизации операционной деятельности.
Эти инструменты создают фундамент для устойчивого роста и развития, позволяя компаниям
не только адаптироваться к текущим вызовам, но и формировать собственные преимущества
в условиях жесткой рыночной конкуренции.
Кудратходжаева З.К
Ассистент ТГТУ
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ
Ресурсная база коммерческого банка не может существовать обособленно, вне
зависимости от производства, где создается стоимость и прибыль. В связи с этим возникает
необходимость в проведении исследований в области формирования ресурсов коммерческих
банков, правильном их размещении и использовании. Это особенно актуально сейчас, когда
большинство коммерческих банков оказались в центре многообразных услуг клиентам - от
депозитно-ссудных до расчетно-кассовых операций, определяющих основу кредитных и
финансовых инструментов, используемых в хозяйственном обороте.
При формировании ресурсной базы коммерческого банка целесообразно использовать
различные методы, направленные на повышение эффективности выбранного способа ее
формирования (таблица 1).
|
| |
