• Методы увеличения эффективности использования ресурсов
  • Таблица 1  Пути повышения эффективности использования ресурсов коммерческого банка




    Download 9,47 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet180/447
    Sana15.07.2024
    Hajmi9,47 Mb.
    #267669
    1   ...   176   177   178   179   180   181   182   183   ...   447
    Bog'liq
    Сборник готовый

    Таблица
    Пути повышения эффективности использования ресурсов коммерческого банка 
    Способы формирования ресурсной базы 
    коммерческого банка 
    Методы увеличения 
    эффективности использования 
    ресурсов 


    Привлечение депозитов (срочных и до востребования) 
    привлечение на обслуживание 
    новых клиентов; 
    проведение акций, презентаций для существующих 
    клиентов 
    Привлечение на межбанковском рынке (межбанковский 
    кредит) 
    установление корреспондентских 
    отношений с новыми банками; 
    увеличение лимитов кредитования; 
    формирование резерва денежных средств для 
    предоставления в качестве залога 
    Международные займы (в т.ч. еврооблигации, 
    синдицированные кредиты) 
    укрепление имиджа банка 
    отработка механизмов привлечения международных 
    займов с использованием услуг опытных 
    профессиональных организаторов; 
    активная работа с международными рейтинговыми 
    агентствами по поддержанию и повышению 
    международных кредитных рейтингов банка 
    Кредитные линии (в т.ч. иностранные кредитные линии 
    (ИКЛ) под страховое покрытие агентств по 
    страхованию экспортных кредитов) 
    расширение списка контрагентов; 
    оказание консультаций клиентам по вопросам 
    структурирования сделки на предварительном этапе; 
    увеличение объемов и сроков предоставления 
    кредитных линий; 
    проведение работы по увеличению лимитов страхового 
    покрытия АСЭК 
    Выпуск долговых ценных бумаг 
    создание ликвидности на рынке 
    ценных бумаг 
    Увеличение уставного фонда (эмиссия акций) 
    выработка средне- и долгосрочной 
    стратегии; 
    повышение эффективности функционирования банка в 
    сравнении с конкурентами; 
    повышение уровня менеджмента и корпоративного 
    управления 
    Использование нераспределенной прибыли и целевых 
    фондов 
    постоянное совершенствование 
    оказываемых услуг; 
    предложение новых банковских продуктов, в т. ч. 
    связанных с биржевой деятельностью 


    276 
    Использование данных методов позволит не только поднять эффективность 
    выбранного способа формирования ресурсной базы банка, но и будет иметь положительное 
    влияние на основные финансовые показатели его деятельности. 
    Национальный банк ВЭД на сегодняшний день по-прежнему прочно удерживает 
    доминирующие позиции как розничный банк среди финансовых институтов Республики 
    Узбекистан, в т.ч. на одном из основных сегментов этого направления - на рынке пластиковых 
    карт. 
    Сегодня количество выпущенных Национальным банком ВЭД пластиковых карточек 
    превышает 3 млн. Только с начала 2022 года в обращение было выпущено 286,2 тыс. карточек, 
    объем операций по ним составил 977,3 млрд. сум, что в 1,2 раза больше аналогичного периода 
    прошлого года. В рамках зарплатных проектов было эмитировано 750,2 тыс. карточек. 
    Количество торговых терминалов в торгово-сервисных предприятиях, принимающих в 
    качестве средства оплаты сумовые пластиковые карточки, доведено до 14 441. 
    Также, основная роль в повышении эффективности использования банковских 
    ресурсов принадлежит управлению процентными доходами и расходами, как переменным 
    компонентом чистой прибыли банка. Для повышения эффективности использования 
    банковских ресурсов необходимо рассмотреть процесс управления процентными доходами и 
    расходами, состоящий из следующих элементов: 
    - управление активами и пассивами; 
    - управление процентной ставкой; 
    - управление ликвидностью. 
    Управление активами и пассивами представляет собой единый скоординированный 
    процесс управления «всем балансом банка, а не отдельных его частей», то есть в рамках 
    управления активами и пассивами необходимо решить задачи по обеспечению требуемой 
    (необходимой) ликвидности банка, поддержанию определенного уровня процентной 
    прибыли, снижению чувствительности банка к основным внутренним банковским рискам 
    (риск ликвидности, кредитный и процентный риски), соблюдению нормативных требований 
    государственных органов банковского надзора и регулирования. 
    Управление процентной ставкой также является актуальным элементом управления 
    процентными доходами и расходами. Кроме непосредственного управления процентными 
    ставками по привлекаемым и размещаемым банковским ресурсам, возникает необходимость 
    управления процентным риском. Управление процентной ставкой включает в себя 
    определение эффективной процентной ставки и выбор базовых ставок. 

    Download 9,47 Mb.
    1   ...   176   177   178   179   180   181   182   183   ...   447




    Download 9,47 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Таблица 1  Пути повышения эффективности использования ресурсов коммерческого банка

    Download 9,47 Mb.
    Pdf ko'rish