521
Факторы, оказывающие непосредственное
воздействие на этот потенциал, будучи
категорированными по такому критерию, как место формирования, могут быть в конечном
итоге разделены на внутренние и внешние. К первому типу относятся те из них,
которые
возникают непосредственно в компании, в ходе осуществления деятельности таковой. Ко
второму типу относят те, которые влияют на деятельность компании извне.
Будучи категорированными по критерию показателя уровня контролируемости
оказываемого влияния, принято различать поддающиеся и не подающиеся контролю. К
первым относятся те, которые при необходимости могут
быть усилены или ослаблены
произвольно (в разрезе интенсивности влияния). Ко вторым относятся те, которые изменить
невозможно или же изменяющиеся в непроизвольном порядке.
По критерию направленности влияния факторы принято разделять на положительные
и отрицательные. К положительным стоит относить те, которые оказывают положительное
влияние на использование производственного потенциала компании. К отрицательным
факторам относят те, воздействие которых влияет на данный аспект негативным образом,
минимизируя его.
В разрезе категоризации по критерию характера влияния, факторы принято разделять
на:
экономические,
организационные,
технические,
экологические,
социально-
психологические и иные.
Далее на рисунке 1 представлена наглядная схема
факторов формирования и
применения производственного потенциала компании.
