tashkiliy madaniyat
—
qadriyatlar tizimi va undan foydalanish, avaylab-asrash, har bir
ishga ishonch bilan yondashish va o‘zaro ishonch tuyg‘usi, umid-
orzu, an’analarning qadriga yetish va uni boyitib, davom etti-
rish, yangi shakllarini ishlab chiqish, me’yor va ramzlarga amal
qilish;
rahbarlik madaniyati
talablari va me’yorlariga bo'ysunish,
aloqa va axloq me’yorlarini qo'llay olish.
Keyingisi —
ta ’sirchanlik.
PR sohasida har bir ishda va har
qanday kishi bilan muloqotda o‘ziga xos ta’sirchanlik kuchiga ega
bo‘lish zarur va shundagina kutubxona xodimi qarshisidagi
shaxsini, homiyni o‘ziga ishontirib, bo'ysundira olgan holda, o‘z
faoliyatiga jalb qila oladi.
327
www.ziyouz.com kutubxonasi
Ichki PR.
Bu ko‘proq kutubxonaning ichki tashkiliy mada-
niyatigabog‘liq.
Kutubxonachilik amaliyotida ko‘proq iste’molchiga bo‘lgan
munosabat, e’tibor qadrlanadi. Bunda har bir ishni va vazifani
yorqin ko‘rsata olish, huijatni va xizmat turlarini keng tushuna
bilish, ommani o‘rganish va tushunish, kutubxona jamiyatning
bir funksional bo‘limi ekanligini tan olish, kutubxonachining
tashabbuskorligi, yangilik, o ‘zgarishlarga moslashuvchanligi va
ochiqligi, axborotni boshqara olishi, undan foydalana olish qo-
biliyati, hujjatlarga va iste’molchilarga qiziquvchanlik hamda
mas’uliyat bilan yondasha olishi qadrlanadi.
PR dasturini belgilashda quyidagilar hisobga olinadi:
1. 0 ‘zining va o‘zgalarning kimligini anglab, tushunib olish;
2. Xabaming yoki axborotning nimadan iborat ekanligini,
mazmunini bilib olish;
3. Ommaning kimlardan tashkil topganini, uning tarkibini
bilish;
4. Nima uchun va nima maqsadda axborot berilayotganini
aniqlab olish;
5. Axborotni berishda qanday usullar, uslublar va vositalardan
foydalanish zarurligini;
6. PRning qanday natijaga ega bo‘lishini, undan kutilayotgan
natijani bilish.
Samarali va ta’sirli PR dasturini amalga oshirish uchun har
bir kutubxona rahbari kutubxona mavqeyini to ‘g‘ri belgilashi,
uning jamiyatda tutgan o‘rnining qay darajada ekanligini bilishi,
istiqbolli rejalarni belgilashi uchun vaqt-vaqti bilan siyosiy, iq
tisodiy, ijtimoiy va texnologik omillarni va ularning ta ’sirini
o‘rganib, tahlil qilib borishi zarur. Shunda kutubxona missiyasi,
maqsadi va vazifalarini aniqlab olish mumkin bo‘ladi. Natijada,
kutubxonaning eng kuchli va yaxshi hamda ijobiy tomonlarini,
imkoniyatlarini, zaif va kuchsiz tomonlarini, uning ishiga xalaqit
beruvchi va salbiy ta’sir ko‘rsatuvchi omillarni ko‘ra bilishi hamda
uni boshqalarga ham ko'rsata oladi.
Omma uchun berilayotgan xabar eng asosiy axborotdir. U to‘g‘-
ridan to‘g‘ri berilishi, biron-bir vosita yordamida uzatilishi, ochiq
328
www.ziyouz.com kutubxonasi
yoki boshqa ma’lumotlar ichida bo‘lishi mumkin. Bunda biz nima
to‘g‘risida xabar berishimiz va nimani yetkazayotganimizni aniq-
ravshan aniqlab olmog‘imiz kerak.
|
