• 5. Ta’minot va ishlab chiqarish manbalarini global joylashtirish strategiyasi. 5.1. Logistika faoliyatining strategiyasi va uning turlari
  • Strategiya turlari
  • V BOB. LOGICTIKADA STRATEGIYA VA




    Download 8,11 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet49/172
    Sana13.05.2024
    Hajmi8,11 Mb.
    #229141
    1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   172
    Bog'liq
    LOGISTIKA. Umarova D.M

    V BOB. LOGICTIKADA STRATEGIYA VA
    REJALASHTIRISH
    Reja:
    1. Logistika faoliyatining stralegiyasi va uning turlari.
    2. Moddiy oqimlarni bashorat qilish.
    3. Strategik reja va uning ko‘rsatkichlari.
    4. Ishlab chiqarishning moddiy ta ’minotini rejalashtirish.
    5. Ta’minot va ishlab chiqarish manbalarini global joylashtirish strategiyasi.
    5.1. Logistika faoliyatining strategiyasi va uning turlari
    Tashqi m uhit beqarorligi oshgani sari korxonalarni strategik 
    boshqarishga zarurat shunchalik ortadi. Strategik boshqarishga 
    natijalar bo‘yicha boshqarish deb qarash mumkin.
    Strategik boshqarishning isbotga muhtoj boim agan haqiqati: 
    ornon qolish va muvaffaqiyatli rivojlanish uchun korxona rahba- 
    riyati tez va raqibona harakat qilishi kerak. Faqat shundagina 
    korxona talab va turii bozor im koniyatlari o ‘zgaruvchanligiga 
    muvofiq b o ia oladi. Strategiya belgilangan maqsadlarga erishish 
    uchun tanlangan asosiy harakatlar tarzini ta ’riflab beradi. Logistik 
    strategiya korxona resurslarini muvofiqlashtirish va taqsimlash 
    yo‘li bilan belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur b o ig an
    harakatlarning umumiashtirilgan modelini ifodalaydi.
    Logistikani strategik boshqarish — bu korxonaning logistik 
    tizimi oldiga qo'yilgan maqsad va vazifalari, korxona va tashqi 
    muhitning o ‘zaro munosabatlarini saqlash bilan b o g iiq faoliyat. 
    Ular korxona maqsadiga erishishi uchun im kon beradi, ichki 
    resurslari imkoniyatlariga mos keladi, tashqi m uhit omillariga moyil 
    qolishiga y o i qo'yadi.
    Strategiya turlari:
    -
    differensiatsiyalashtirish (farqlash) strategiyasi - korxonaning 
    noyoblikka intilishi, masalan iste’molchilarga xizmat ko‘rsatish 
    tizimida;
    73


    — sarflash b o ‘yicha peshqadamlik strategiyasi — yetkazib berish 
    tizimida logistik sarflarni kamaytirish hisobiga bozorda peshqa­
    damlik qilish strategiyasi;
    — fokusga to'plam oq strategiyasi — butun bozorni qamrab 
    olishga intilm agan holda iste’m olchilarning bir segm enti yoki 
    xaridorlarning aniq bir guruhi talabini bajarish va qondirishga 
    yo'naltirilgan strategiya. M azkur strategiyaning maqsadi — maqsadli 
    tan lan g an segm ent iste’m olchilari talabini raqiblardan ko ‘ra 
    yaxshiroq qondirish. Fokusga to'p lam o q strategiyasi differen- 
    siatsiyalashtirishga ham, sarflash bo‘yicha peshqadamlikka ham
    yoki faqatgina maqsadli segment doirasida unisiga ham , bunisiga 
    ham birdek tayanishi mumkin. Strategiya bozor sharoiti maqsadli 
    segm entida katta ulush olishga im kon beradi, biroq um um iy 
    bozorda kichik ulushga olib kelishi mumkin;
    — diversifikatsiya strategiyasi — korxona b itta funksional 
    strategik boMinmaga tobe boMib qolmasligi uchun qoMlaniladi.

    Download 8,11 Mb.
    1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   172




    Download 8,11 Mb.
    Pdf ko'rish