• Xodimlar innovatsion faoliyatini rejalashtirish va rahbarlik qilishda MT rahbari
  • MT tashkiloti innovatsion guruh pedagog kadrlarini qoʻllab-quvvatlashda rahbar
  • Tashqi va ichki muhitni nazorat etishda esa rahbar bajaradi
  • Quyilgan maqsadga erishish boʻyicha amaliy chora-tadbirlar ishlab chiqish va natijaga erishishni tashkil etishda MT tashkiloti rahbari




    Download 25.69 Kb.
    bet6/7
    Sana04.11.2022
    Hajmi25.69 Kb.
    #29020
    1   2   3   4   5   6   7
    Bog'liq
    MAKTABGACHA TA LIM TASHKILOTI MENEJMENTI VA UNING TURLARI

    Quyilgan maqsadga erishish boʻyicha amaliy chora-tadbirlar ishlab chiqish va natijaga erishishni tashkil etishda MT tashkiloti rahbari:

    • maqsadning ustuvorligini aniqlaydi;

    • ichki moliyaviy resurslarni oʻrganish, tahlil etish hamda moliyaviy imkoniyatni baholaydi;

    • tashqi moliyaviy resurslarni jalb etish imkoniyatini oʻrganadi;

    • ishchi guruh ishtirokida gʻoya asosidaga taʼlim va xizmatlar boʻyicha tajriba-sinov guruhlarini tashkil etadi;

    • tajriba sinov natijalarini tahlil etadi va ijobiy natijani ommalashtirish boʻyicha amaliy ishlar olib boradi.

    Xodimlar innovatsion faoliyatini rejalashtirish va rahbarlik qilishda MT rahbari:

    • tashkilot pedagog kadrlariga erkin ishlash va fikrlash boʻyicha shart-sharoit yaratadi;

    • pedagog kadrlar sifatini aniqlaydi, ularni kichik guruhlarga ajratadi hamda malakali kadrlarga biriktiradi;

    • MT tashkiloti jamoasida innovatsion faoliyatni shakllantiradi;

    • yangi taʼlim-tarbiya va xizmatlarga boʻlgan ehtiyojni oʻrganish yaʼni marketing ishlarini olib boradi;

    • innovatsion faoliyatda yangi gʻoyalar asosida rejalashtirish ishlarini olib boradi.

    MT tashkiloti innovatsion guruh pedagog kadrlarini qoʻllab-quvvatlashda rahbar:

    • pul mukofoti kurinishida;

    • moddiy ragʻbatlantirish (bunga toʻlovlar, imtiyozlar, sovgʻalar va boshqalar kiradi);

    • pnnovatsion guruh yutuqlarini jamoa oldida eʼtirof etish;

    • alohida xodim yutuqlarini jamoa oldida eʼtirof etish;

    • rahbarning shaxsan eʼtirof etishi kabi vazifalarni bajaradi.

    Tashqi va ichki muhitni nazorat etishda esa rahbar bajaradi:

    • nazorat qilish konsepsiyasini tanlab olish (tizim, jarayon va boshqalar);

    • nazorat oʻrnatishda uning maqsadlarini belgilash;

    • nazorat oʻrnatish meʼyorlarini belgilash (ahloq-odob, taʼlim-tarbiyaga oid, huquqiy);

    • nazorat etish uslublarini tanlash (diagnostik, ilk bosqichli va boshqalar);

    • tashqi va ichki nazorat etish koʻlamini belgilash.


    Download 25.69 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7




    Download 25.69 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Quyilgan maqsadga erishish boʻyicha amaliy chora-tadbirlar ishlab chiqish va natijaga erishishni tashkil etishda MT tashkiloti rahbari

    Download 25.69 Kb.