|
Mavzu: Boshqaruvda axborotlar
|
| bet | 5/5 | | Sana | 18.02.2024 | | Hajmi | 17,76 Mb. | | #158367 |
Bog'liq Menejment 3-mavzu integrallash usullari, bir o\'zgaruvchili tengsizliklarning konyunktsiyasi va dizyunktsiyasi.ularning grafik usulda yechish, 23-132 Iqtisodiyot(qishloq xo\'jaligida) guruh ro\'yhati, Ong va ongsizlik muammolari, 40 мактаб ота оналар йиғилиш баёни дос, ish rejasi, nMXQqYtjY0lk3DmLAWDNoko1z4wNasrmsWOFi6YK, Книга1, Talabaning shaxsiy varaqasi, ARIZA-ANKETA YANGI, 1111111111111111111, Bo’riyev DAVLATBEK, 11111111, O‘zbekistonning oziq-ovqat sanoati iroda, 52 проекта на Python с исходным кодом Ratsional usullar. Vaziyatning miqdoriy va/yoki sifat tahliliga asoslanadi. Shaxs yoki tashkilotning oldingi tajribasiga zid kelishi mumkin.
Qarorni ishlab chiqish jarayoning bosqichlari.
№
|
Guruhlash belgilari
|
|
Boshqaruv qarorlari turlari
|
1.
|
Amal qilish davriga ko`ra
|
A
| - Vaqtinchalik qarorlar
- Operativ qarorlar
- Muntazam qarorlar
- Vaqti-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
|
2.
|
Mazmuni va amal
qilish xususiyatiga ko`ra
|
B
| - Yakkaboshchilik printsipi asosida
- Kollegiallik asosida
- Yakdillik printsipi aosida
- Konsensus printsipi asosida
|
3.
|
Takrorlanish va yangilik
darajasiga ko`ra
|
C
| |
4.
|
Axborot bilan ta`minlanganlik darajasiga ko`ra
|
D
| - An`anaviy qarorlar
- Tavsiyali qarorlar
|
5.
|
Amal qilish xususiyatiga ko`ra
|
E
| - Strategik qarorlar
- Taktik qarorlar
|
6.
|
Qarorni qabul qilish shakliga ko`ra
|
K
| - Sotsial-iqtisodiy qarorlar
- Texnikaviy qarorlar
- Stereotip qarorlar
- Tashabbusli qarorlar
|
Samarali quloq solishning 10 qoidasi
- So’zlashdan to’xtang
- So’zlovchiga o’zini erkin tutishga yordamlashing
- O’zingizni so’zlovchiga quloq solayotganingizni ko’rsating
- G’ashga tegadigan holatlarni bartaraf qiling
- Bardoshli bo’ling
- So’zlovchiga hamdard bo’ling
- Xarakteringizni saqlay biling
- Bahsga va tanqidga yo’l qo’ymang
- Savollar bering
- So’zlashdan to’xtang
E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT!
|
| |
