|
Voqealarning kelib chiqishini aks ettirish vaqtiga qarab
|
| bet | 3/5 | | Sana | 18.02.2024 | | Hajmi | 17,76 Mb. | | #158367 |
Bog'liq Menejment 3-mavzu integrallash usullari, bir o\'zgaruvchili tengsizliklarning konyunktsiyasi va dizyunktsiyasi.ularning grafik usulda yechish, 23-132 Iqtisodiyot(qishloq xo\'jaligida) guruh ro\'yhati, Ong va ongsizlik muammolari, 40 мактаб ота оналар йиғилиш баёни дос, ish rejasi, nMXQqYtjY0lk3DmLAWDNoko1z4wNasrmsWOFi6YK, Книга1, Talabaning shaxsiy varaqasi, ARIZA-ANKETA YANGI, 1111111111111111111, Bo’riyev DAVLATBEK, 11111111, O‘zbekistonning oziq-ovqat sanoati iroda, 52 проекта на Python с исходным кодом 8. Voqealarning kelib chiqishini aks ettirish vaqtiga qarab:
• tarixiy axborot
• joriy axborotlar
• perspektiv axborotlar
9.Mo’ljallanganligiga qarab:
• bir maqsadli axborotlar
• ko’p maqsadli axborotlar, ya’ni ko’p
muammolarni yechishga mo’ljallangan
axborotlar
10. Mustahkamlash va saqlash imkoniyatiga qarab:
• og’zaki axborotlar
• yozma axborotlar
• ovozli axborotlar
• tasvirli axborotlar va h.k.
11. Muhimligiga qarab:
• o’ta muhim axborot (ko’rsatma)
• muhim bo’lmagan axborotlar va h.k.
12. To’liqligiga qarab:
• to’liq, kompleks axborotlar
• to’liq bo’lmagan axborotlar
13. Xarakteriga qarab:
• individual axborotlar
• funksional axborotlar
• universal axborotlar
14. Ishonchliligiga qarab:
• ishonchli axborot
• ehtimolli axborot
Boshqaruv qarorlari
1. Hujjat (qaror, buyruq, tadbirlar rejasi va h.k.) 2. Qarorlarni ishlab chiqish, qabul qilish va amalga oshirishni o‘z ichiga oluvchi jarayondir.
Qaror qabul qilishning zarurligini tan olish pallasi o‘z ichiga bir necha bosqichlarni oladi:
— muammoni tan olish;
— muammoni shakllantirish;
— muammo va maqsadni hal qilish mezonlarini belgilash.
Qarorni bajarish bosqichi quyidagilarni o‘z ichiga oladi: - Qarorni bajarish bosqichi quyidagilarni o‘z ichiga oladi:
- — qarorning bajarilishini tashkil etish;
- — qarorning bajarilishi ustidan nazorat qilish, faoliyat va qarorga tuzatishlar kiritish;
- — qarorni bajarish bo‘yicha faoliyatini baholash.
Boshqaruv qarorlarinir|g oldiga quyidagi asosiy talablar qo‘yiladi:
— maqsadga erishishga to'sqinlik xatarini kamaytirish;
— qarorlarning qonuniyligi, mavjud qonunlar va me’yoriy hujjatlarga zid emasligi;
— aniqlik;
— qarorni qabul qilish va amalga oshirish xarajatlarini muvofiqlashtirish;
— qarorning samaradorligi.
|
| |
