|
Mavzu: Boshqaruvni rivojlantirishning strategik muammolari
|
| bet | 1/9 | | Sana | 18.11.2023 | | Hajmi | 391,15 Kb. | | #101065 |
XIX-asr oxiri - 1920-yillar. Bu davrda ko'pchilik turdagi mahsulotlarga bozor talabi barqaror va bashorat qilinadigan bo'ldi. Bu doimiy assortimentdagi mahsulotlar ishlab chiqarish barqarorligini ta'minladi. Boshqaruvning nazorat modeli bo'linmasdan hukmronlik qildi, u standartlar va qoidalarga qat'iy rioya qilishni talab qiladi, sotish, etkazib berish va nosozliklarning oldini olishning texnologik jarayonlarini joriy nazorat qilishni ta'kidlaydi.
1920 - 1970 yillar. Iqtisodiyotda beqarorlik kuchaya boshladi, ammo kelajakni hali ham ekstrapolyatsiya usullari, statistik va matematik modellar asosida bashorat qilish mumkin edi. Uzoq muddatli va joriy rejalarni amalga oshirishga qaratilgan va o'zgaruvchan vaziyatni hisobga olgan holda ularni tuzatishga imkon beradigan rejalashtirilgan boshqaruv modeli shakllantirildi.
1970-yillardan boshlab iqtisodiy hayotning oldindan aytib bo'lmaydiganligi sababli bozor muhitida beqarorlik davri boshlandi. Ushbu vaziyatga javob strategik menejmentning paydo bo'lishi edi (bu atama 1960-70-yillar oxirida korxona darajasida eski usullarda amalga oshiriladigan boshqaruv va firma darajasidagi boshqaruv o'rtasidagi farqni bildirish uchun kiritilgan).
Rossiyada strategik menejmentning paydo bo'lishi korxonalar faoliyati muhitining tabiatidagi o'zgarishlardan kelib chiqadigan ob'ektiv sabablar bilan bog'liq. Bu bir qator omillarga bog'liq.
Birinchi guruh bunday omillar bozor iqtisodiyoti rivojlanishining jahon tendentsiyalari bilan bog'liq. zamonaviy texnologiyalarning keng mavjudligi; inson resurslarining rolini o'zgartirish; resurslar uchun raqobatning kuchayishi; atrof-muhitdagi o'zgarishlarni tezlashtirish.
Ikkinchi guruh omillar Rossiyada boshqaruvning bozor modeliga o'tish davrida sodir bo'lgan iqtisodiyotni boshqarish tizimidagi o'zgarishlar, deyarli barcha sohalardagi korxonalarni ommaviy xususiylashtirishdan kelib chiqadi.
Uchinchi guruh Tadbirkorlik sohasiga ko'plab professional boshqaruv faoliyatiga tayyor bo'lmaganlar kelganda, turli xil mulkchilik shakllarining ko'plab iqtisodiy tuzilmalarining paydo bo'lishi bilan bog'liq omillar, bu nazariya va amaliyotning ikkinchisi tomonidan jadal o'zlashtirilishi zarurligini oldindan belgilab berdi. strategik boshqaruv.
|
| |
